培训名称
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陈永隆博士，时代光华特聘高级培训师，2008年台湾“金书奖”得主、2010年“中国知识管理人物”，台湾交通大学、世新大学兼任副教授，曾经担任多家不同行业、不同...
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又要到过年的时候了，作为一名企业家，您是否会常常感到迷惑明年还有多少员工会返回，新的员工培养又要花掉多少的时间与心血？
为什么每一次的过节企业家都变成过劫？为什么每一次过完年员工都不能按时返回工作岗位？为什么我...
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管理者之所以这样，是因为思维随意！决策随意！行为随意！把计划变成行动，把行动变成结果，你需要做到：有情的领导，无情的管理，绝情的制度。如此带队伍抓管理，方能得心应手，飙出惊人业绩，炼就虎狼之师。
狄振鹏
资深...
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刘大卫，《东方名家》特聘专家，华东师范大学副教授，国际注册高级人力资源专家(SPHR)，上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。曾...
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讲师简介：
徐井岗，浙江师范大学工商管理学院教授，中国“人心管理”研究第一人。兼具经济管理、教育管理、人心管理等多领域教育背景，拥有20多年高校教学、理论研究、企业实战三栖经历，有数以千计的企业报告、讲座、培训...
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绩效管理:就是如何将"绩"与"效"进行最有效的结合,即将结果和过程进行最好的结合。绩效管理在任何的机构、组织、企业中都是大量存在的，其区别在于好或者坏以及有意识或无意识。正因为如此，对于绩效管理我们应该有意而为之。...
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主讲：裴浩然
中国传统文化研究会 研究员；清华大学工商管理总裁班 客座教授；海尔集团 中央研究院 市场总监；幸福人生国学公益大讲堂 公益讲师；美国班尼...
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努力工作的意义：为企业创造价值，让自己功成名就，让父母老有所依，让子女赢在起点。
《为家请打好这份工》是一部培训教材，可以重新燃起老员工的斗志；
《为家请打好这份工》是一部教育宝典，可以唤醒新进员工的责任感...
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《李强说职业化员工》是李强老师强烈推荐的企业员工职业化培训的必选精品课程。百行孝为先，员工想成为职业化员工的第一步应该是懂得孝道，懂得感恩父母、领导，理解领导，不断的提升自己，让领导真正的发现自己。企业提供了人性...
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绩效管理说到底就是企业利润和利润产生过程的管理。当前企业人工成本快速上涨，原材料成本疯涨，但产品或者服务却很难提价，极大的压缩了企业的利润空间。宋劝其...
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以服务为竞争力的企业，服务是企业的生命线。如何通过绩效考核体系提升服务质量，创造更多的利润？如何成功构建与运营绩效考核系统？如何设计不同层级的 KPI指标体系...
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打造雷锋式好员工将从全新的角度出发，为您释疑解惑，帮助企业打造符合企业价值观的明星员工。本课程可以作为企业组织开展员工活动和学习、践行雷锋精神的参考。对提高员工的各项素质具有重要作用，对塑造企业文化和促进企业良...
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一个企业没有一个好的领导者，注定会成为失败的企业。现在中国乃至全球范围的企业大都存在这样的问题：一个企业能走多远，企业领导者的能力起着至关重要的决定性因素。...
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刘大卫，《东方名家》特聘专家，华东师范大学副教授，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数不多...
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主讲：
左祥琦，劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；搜狐、金佰利、UT斯达康等知名公司的人力资源法律顾问，祥琦劳动信息咨询公司和才俊人力资源公司的创始...
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《公司治理结构与企业化运营:董事会的人力资源管理》源于实践，是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解，阐述法人治理结构的理念和实务，帮助...
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《怎样合理分权与授权》讲述了完善的分权体系是企业的一种追求，而内部授权也是企业的现实需要。内部授权一般发生在分权体系本身不尽合理，职务权利拥有者因某些情况而不能有效行使职权，完成一些临时性工作，处理突发事件等...
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您还在为企业人事管理而苦恼吗？
您还在为员工频繁跳槽而懊恼吗？
你想了解每一个主管、员工的特点吗？
你想把不同的人放到合适的岗位，发挥他们的积极性吗？
...
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李力，北京大学物理学学士，罗彻斯特西蒙商学院mba。从师于eva创始人joel stern。曾担任外企、民营企业高管，有丰富的战略管理，投资咨询，价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问，曾为xerox，rib ag，hansa ag，...
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主讲：李鑫
盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多国内著名管理学院特聘...
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第一讲：mp.weixin.qq.com/s/VvdR6GarzkxLN7n6XU14qQ
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讲座介绍：
2007年6月，备受各方关注的《劳动合同法》正式出台，并将于2008年1月1日起开始实施。那么，与现行的《劳动法》等相关法律相比，《劳动合同法》...
· 来自华为、海尔、麦当劳、阿里巴巴等十几家知名企业的成功经验
融合王石、李嘉诚、史玉柱、马化腾、稻盛和夫等商业领袖的人生智慧
这是一套历经时间和实践检验的系统方法！
容易老师用30个典型案例和9个亲身经历，教你：
逼出干部的高效率！ 逼出干部的潜能力！ 逼得干部不断成长！
逼出干部的领导力！ 逼出干...
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《干部是逼出来的》内容介绍：
老师介绍：
容易，中国人力资源开发研究会理事、IMPA国际职业经理人协会中国区理事，北大、清华授课专家。
在组织建设上，他是一员悍将：经历过日化家电业的惨烈竞争，灵活运用毛泽东及其...
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专业创造价值，实用塑造口碑！
人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役--“人力突围”!
企业高层领导者如何布局，中...
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刘用，美国管理协会TTT职业培训师，国家注册高级培训师，中国企业联合会高级培训师,北京名家商学院签约讲师，邦元管理顾问首席培训师，合创精英教育集团首席讲师，国家人力资源管理师、管理技能资格认证授权讲师。
1、白帽思...
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人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗？在面试中，有的主管挑花了...
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在企业当中，纵观绩效管理，却发现失败的例子比比皆是。根据统计调查发现，八成的原因都是评估者和被评估者的绩效沟通失误、面谈失误所造成的。
本课程特针对这些问题，从绩效沟通和面谈两方面入手，提出了诸如正式和非正式...
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为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？
为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整"把戏"？
为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？
……...
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《80后90后员工的干法》适合致力于职场成功的所有80后、90后员工学习。
课程收益：
·改善80后、90后员工职场中不成熟的表现，培养积极主动的工作心态；
·增强80后、90后员工抗挫折耐力，把压力变成动力...
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周昌湘 人力资源管理专家
☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
☆台湾著名人力资源管理实务专家
☆现任台湾庄周企业管理有限公司总经理
☆ 曾担任普华永道人力资源经理、联强国际征信处经理及...
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张志诚老师简介：
2004年度中国最具潜力的三大培训师之一
中国十大优秀培训师之一
国内魔鬼训练权威
NLP新教练技术创始人
国内最早研究NLP神经语言及NAC的专家
国内著名的行销专家；销售业培训讲师
天智企业管理咨询...
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《组织力--企业解放军管理模式》详情：
世界上最优秀的管理在军队 中国最优秀的管理在解放军
“给我一群人，我将还您一个团队；给我一个团队，我将还您一支军队...
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《高效会议管理》详细内容
为什么学习本课程
您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？《高效会议管理技巧》一书秉承时代精神...
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这是一门专业的销售人才招聘甄选课程，被众多的HR和公司老总评价为“本年度里最有意思的课程”，并被部分企业延伸为内部咨询项目。它主要是告诉你“如何做才有效”的...
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人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道...
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培训讲师 王志宇
∽视频简介∽
一、绩效管理给企业带来什么好处
1.1 保证企业实现目标
1.2 明确企业的战略和使命
1.3 企业利润的公正分享
1.4 提供长期人力资源的保证（绩效评估）
1.5 建立一种适合现代企业发展的企业文化
二、绩效管理给员工带来什么好处
2.1 给员工一个客观、...
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一、课程提纲：
第一部分 中级经理人角色认知（上）
解决问题：正确的定位与常犯的错误
中级经理人从哪里来？
承上启下而不仅仅上传下达
中级经理人的三种境界
四种常犯的错误
老板意识不可少
...
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讲师介绍：
毕业于美国诺瓦大学，获公共决策博士学位，曾分别在哈佛/牛津大学进行企业管理/国际经济博士后研究。他曾任：日本航空公司台区副总经理，美爽爽·亚思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国）总经理，美国富顿集团中国总经...
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下载：充值300元《余世维全集》高速下载
邮购：赠送希捷500G原装移动硬盘+余世维全集+包邮+货到付款=798元
验货满意后，把钱给快递员即可。
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余世维博士是美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后...
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中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，中国企业必须解决两大问题：一是在制度层面建立规范化的体系；一是在人员层面形成职业化的员工队伍。本课程立足中...
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2001年12月，中国加入了WTO，当时的国务院总理朱镕基说"中国入世，我很忧愁！"很多人不理解，入世对中国社会来讲是国民生活的一件大好事，为啥总理还要忧愁呢？其实总理不是愁别的，是愁我们国内还没有建立一批职业化的员工队伍和形成一支职业化的经理人队伍，我们国内的企业还无法和...
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岗位分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个第一，弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工作；第二，明确这些岗位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些，就是通过岗位分析，产生出岗位描述和岗位资格要求。岗位描述和岗位资格要求将成为进行人力资源管理其...
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现代社会的商业竞争日趋激烈，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动，越来越受到企业的重视。那么您掌握了人员培训与开发的绩效管理吗? 掌握了劳动工...
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企业实施绩效管理，首先要明确方向与目标，然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单，而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么，实施绩效管理必须加以重视哪些问题？有什么经验和教训可资借鉴？每个企业所处行业、发展阶段、管理基础、执行能力等各有差异，但在绩效管理方面还是有...
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合作是生存之道，有效组合及发挥团队资源，打造团队共有价值观、建立利益共同体，促进相互信任，培养团队意识！
学习要点：
一、 明白企业与企业之间要相互合作
二、 团队合作意识的培养需要具备的要素
三、 掌握如何取得他人的信任的技巧和方法
四、 掌握积极思考的方法：
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几乎每到一个企业，都听到企业家们讲：企业最缺的不是市场和产品，也不是资金，最缺的是人才。某著名高科技企业这几年发展非常迅速，业务每年增长40％以上，每年要产生几十个经理的岗位，但是很难找到适合这些管理岗位的人才。从外面招聘的人也很难胜任，一方面满足不了企业对专...
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目前在市场化、国际化的激烈竞争中，伴随企业的快速成长，在不同的阶段，企业总会面临不同的问题，于是越来越多的企业希望通过"文化引导"、"流程改造"、"管理变革"、"制度规范"去改变企业的现状，带来某些突破。但是，在大量的管理实践过程中，我们发现，不论我们的"文化宣导"多么有价值，不论我们的"...
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随着社会化大生产的发展，人们之间的分工越来越精细，不同的工作对人的素质和心理适应性的要求越来越高，这就要求人员与工作之间选择最佳匹配。另一方面，过去那种单凭个人经验的选拔方法已经无法对人员素质进行科学准确的评估。通过心理测试，可以对个体的能力、人格、兴趣等多方面进行分析，为科学高...
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不同的岗位需要不同的知识、技能与个性特征，只有建立起适合不同岗位的能力模型，才能实现人力资源开发与管理的科学化，建立以能力为中心的人力资源开发与管理新体系，应对市场经济和知识经济的挑战。实现在人力资源开发与管理过程中，甄选有条件、开发有依据、评价有标尺。因此，能力模型的建立既是现...
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知识经济时代已经到来，企业发展过程中如果不顺应时代的发展，不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井，甚至不得不从市场上退出，管理手段过时，缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因，而战略执行能力的建立得益于一个科学的企业绩效测评系统，传统的绩效测评系统根本不能满足当前...
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就目前中国企业的规模而言，大部分企业还是属于中小型企业。如何规范企业运作、让众多中小企业得以更快发展，企业的人力资源管理工作显得日益重要，绩效考核作为人力资源管理体系中重要...
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学习要点：
1. 企业人才选聘必备的基础知识及方法的应用实施
2. 结构化面试的基础知识及结构化面试组织的实施应用
3. 面试的关键行为访谈法(FBEI)
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《人力测评四步曲—测评提升人力资源管理价值》内容介绍：
为什么要学此课程：
人才测评是测试与评价人才素质的科学。科学准确地对人才素质进行判断，进而高效地进行选拔、晋升或培训、发展等人事决策是每个领导者...
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免费在线试看：mp.weixin.qq.com/s/pmqiZDgNLj5j5fGSxRPowg
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《一流员工的六把金钥匙》内容介绍：
课程说明在当今商场如战场、团队似军队、员工如士兵。
竞争激烈的企业里，什么样的员工才是一流的员工？
一流的员工...
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一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才，用好人才这一观念，古今中外成功的...
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作为营销经理，不仅要熟悉营销管理知识，同时也要掌握人力资源管理知识，这样不但能给营销部门营造一个良好的工作氛围，而且还更能出业绩，更快升职。本文主...
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21世纪是个知识化的时代，单打独斗的夺天下的时代已经一去不复返了，史玉柱之所以能够东山再起，是因为他有一个坚强的智囊团在他最危难的时刻仍然能够不离不弃。问一下正在看这段文字的老板，如...
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员工激励是企业的永恒话题！员工激励是企业常胜不衰的法宝！
世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、勤...
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白崇贤《实战KPI》
员工凡事推三阻四，主管束手无策。
员工说的比唱的好听，但工作效率低落，而团队执行力普遍不足。
员工一味要求高薪，主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度
员工事不关己，高高挂起，企...
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企业人力资源管理工作是全体干部的职责，在很多企业里，人力资源管理工作被认为基本与直线干部无关。在这样的企业里，人力资源工作开展艰难，企业员工的积极性...
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《迈向成熟绩效管理的30个关键》内容介绍：
管 政
人力资源管理专家。现为博思创业总经理，MOTOROLA（摩托罗拉）讲师，管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专...
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《现代企业薪酬福利体系设计及应用》内容介绍：
本讲座将帮助您和您的企业：
·掌握薪酬管理的基本理论，选择适合的薪酬体系；
·掌握建立薪酬结构的政...
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邵正江 资深培训导师，根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，和对人力资源管理各个模块的精深理解，总结出一套针对性极强的实战经验，近年来在招聘面试，培训与发展，人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究，形成了自...
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凡事预则立，不预则废。企业拥有良好的工作计划，工作效率就会大幅度提升。本套课程专家从制定计划的准备工作开始，主要讲解了制定工作计划的常用方法、一般流程以及各类主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时如何避免...
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《如何搞好企业培训管理》内容介绍：
《如何搞好企业培训管理》内容介绍：
用培训为员工添加养份，打造企业成功的堡垒！
企业激烈的竞争，越来越表现为企业人...
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《人才培养篇--加速绩效》详情：
人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役--“人力突围”!
企业高层领导者如何布局...
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《经营管理篇-精准掌控》内容介绍：
专业创造价值 实用塑造口碑
人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役&mdash...
· 高贤峰-人本管理 全16讲 培训讲座
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高贤峰全集：
高贤峰-责任心：培养员工的雷锋精神4DVD
高贤峰-新主人翁精神 6DVD 共12讲 高清晰视频讲座
高贤峰-大格局：总经理的领导艺术 6DVD 共12讲 高清晰视频讲座
高贤峰-《人本管...
· 免费在线试看：mp.weixin.qq.com/s/0g7JwjHBrNc3S1WppeJQRA
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管理者的传播技巧－如何成为企业内部优秀的培训师》内容介绍：
[课程简介]
通过有效传播提升凝聚力和生产力！
作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信...
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一套创建企业人才培养的权威教程，蝉联全国音像销售排行榜前10名
黄埔军校的奇迹之一是它为国共两党提供了超过1000名将军黄埔军校的奇迹之二是它能将自由散慢的农民训练...
· 一套创建企业人才培养的权威教程，蝉联全国音像销售排行榜前10名
黄埔军校的奇迹之一是它为国共两党提供了超过1000名将军黄埔军校的奇迹之二是它能将自由散慢的农民训练成极具纪律的士兵黄埔军校的奇迹之三是它率先证明了革命要有自己的队伍你希望拥有自己的黄埔军校吗？系统规划，实战分解，助您为企业量身定做最有效的...
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柳传志曾说：“人才是利润最大的商品，只有能够经营好人才的企业才是最终的赢家。” 那么，面对日新月异的市场环境，如何有效管控集团公司的人力资源？如何通过人力资本来放大集团的优势和利润？著名集团管控专家白万纲博士...
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《新主人翁精神-做岗位主人为自己打工》内容介绍：
《新主人翁精神--做岗位主人为自己打工》：献出自己所有的，才能得到需要的！做好自己该做的，就能得到该得的！
看经典电影，学人本管理系列！
讲师：高贤峰 北京大学博士、清华大学访问学者，现担任北京大学...
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彭荣模 北京大学MBA，2005年和2006年年度中国十佳人力资源培训师，
深圳东方大成管理咨询有限公司总经理，PTT国际职业培训师，美国PDP人才测评总部专业分析师，国内人力资源本土化研究与咨询专家。
清华大学、中人网、智...
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张锦贵奖衔3000余种,超过10000次-每年平均500场以上演讲
张锦贵讲座风格简介：
1、张锦贵培训总是实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。
2、张锦贵课程非说教式的...
· 超级沟通与人本管理-现场秘训 全8讲 培训讲座
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21世纪，企业最需要的7大执行纲领
企业靠结果生存，不靠理由活着。执行是要做结果，而不是完成任务。
讲师介绍：赵晨光
K3战略与执行咨询系统创始人
巨思特教育集团 高级顾问
锦慕（中国）高级成衣定制中心 董事长
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讲师介绍：姜汝祥
北京锡恩企业管理顾问公司总经理
著名企业战略专家、中国企业执行第一人
中华海外归国创业十大人物
北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究
曾任摩托罗拉（中国）产品...
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选择大于努力，合适优于合格；认识人、研究人、无所不能；要么找到能干的人，要么你自己干，你别无选择；人是很难去改造的，与其去改造一个人，还不如重新选对一个...
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《职业化团队--基业长青的源动力》内容提要：
一、职业化就是专职化或专业化...
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《企业激励性薪酬方案设计指南》讲述了薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力...
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讲师介绍
毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖，2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董...
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第一讲：mp.weixin.qq.com/s/QIuFvfZzh-fVUdXpc4L2Tw
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《职场锤炼—员工价值》内容介绍：
一个文件包含2讲，6个文件共含12讲。
您希望您的助手职业化吗？这里有对职业化最细致的剖析
您希望您的员工快速成长吗？这里有职场快速进步的20条方法
您希望您的企业锤...
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张金洋 东方名家特聘专家 、著名企业成长教练、畅销书《大雁精神》作者。张金洋导师拥有多年的外资和民营大型企业营销和团队管理从业经历，实战经验丰富。她的授课风格清新幽默，课程案例鲜活、贴近工作、实用性极强，近年来...
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什么方法有效？ 什么方法没用？
什么指标该考？ 什么指标不该考？
什么考核激发员工斗志？ 什么考核增长企业利润？
《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效？最让人头疼...
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左祥琦：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基...
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薪酬问题，往往同时困扰着公司领导和所有员工。一方面，薪酬直接关系到所有员工的切身利益，不可能不引起每一个员工的密切关注；另一方面，薪酬直接影响到公司的经营成本，任何公司领导都不可能掉以轻心。但是，在现实实践中...
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《职业化团队--基业长青的源动力》内容提要：
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战略HR与传统HR的不同在哪里？
战略HR的核心在哪里：
以人为本 长出新手 科学发展 不战而胜
《战略HR 》内容简介：
以人为本：不战而胜：
第一部分 战略HR招聘体系
招聘的核心秘密：战略HR就是让我们的团队长出新的手...
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课程简介
企业的竞争是人才的竞争，人才获取的一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理的入口环节，对一个企业人力资源的素质具有重要影响，很多企业在人才市场的竞争力从招聘面试环节就处于劣势。好的招聘面试技巧，不但可...
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无论对企业，还是对员工来说，成功都是一种习惯。激烈的市场竞争，迫切要求国内企业员工职业化进程出现质的飞跃。而跨国公司的百年沉浮，积累了员工职业化训练的丰富经验，取彼之长，为我所用，是国内企业快速发展的捷径之一。...
· 人力资源基础知识 全20讲 培训课程
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《战略性人力资源管理》内容介绍：
《战略性人力资源管理》内容介绍：
从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源九大系...
· 管理强好胜的员工的方法；管理阿谀奉承的员工的方法；管理想跳槽的员工的方法；管理嫉妒你的员工的方法；管理固执己见的员工的方法；管理爱打小报告的员工的方法；管理有缺点的员工的步骤，原则。
〖 目 录 〗
·管理争强好胜的员工的方法
·管理阿谀奉承的员工的方法
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· 《如何进行有效的面试》内容介绍：
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如何设计面试围度；如何进行面试前的准备；面试开始的技巧；面试进行中的技巧；面试结束的技巧；如何进行面试后的评估。 SMARTER影视频道提供众多影视作品信息，您在查询的如何进行有效的面试是教育片行业的知名品牌，聪明点为您精心挑选了此款如何进行有...
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《人性化与制度化的平衡》内容介绍：
中旭股份
著名实战执行力专家 西点执行力第一人：王笑菲
王笑菲资历:
★ 中旭股份创始人
★ 中旭股份总裁
★ 著名实战执行力专家 西点执行力第一人
王笑菲近照★ 著作有《执行力...
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《致力于员工态度转变的操作方法》内容介绍：
企业送给员工最好的礼物
迫使员工成长与进化的必备课程
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《怎样看人不走眼》内容介绍：
主要包括
招聘体系简略概述
警惕面试误区
确定胜任某岗位的预期业绩
准备与工作岗位相关的
面试问题与回答
行为面试法预测应聘者达到预期业绩的能力
测评为选材把关
准确地评估候选...
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《招聘与面试技巧-张晓彤》内容介绍：
松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十...
