- 培训大小:1.71 GB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2014-03-08 16:58:41
- 培训类别:管理讲座 / 人力资源
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:20元
- 永久会员需要0元 查看详情
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管理者之所以这样,是因为思维随意!决策随意!行为随意!把计划变成行动,把行动变成结果,你需要做到:有情的领导,无情的管理,绝情的制度。如此带队伍抓管理,方能得心应手,飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。
狄振鹏
资深执行力专家,注册企业管理顾问师导师,高级企业管理顾问,资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问,上海交大管理学院培训中心培训师,复旦大学网络学院泰复学习中心培训师,中国人民大学商学院客座教授,清华大学研究院客座教授。
作者从事管理和营销培训、策划十多年,主持开发管理、营销类培训课程十多种,参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长营销、服务技能和管理模式训练,效果卓著,深受好评。著有图书及光盘《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》、《给新晋经理的10个忠告》、《制度才是真正的老板》等
《得心应手抓管理》课程提要:
DVD1:管理技能概述
1.中层主管的上岗证书
2.企业生态与赢利模式
3.管理者做什么
4.管理的常见误区
5.管理的有情与无情
DVD2:提升中层执行力
1.企业执行八宗罪
2.执行始于结果终于结果
3.管理就是明确的要求
4.企业执行力公式
5.实效执行力步骤
DVD3:问题分析与解决
1.发现和觉察问题
2.确认描述问题
3.分析问题的原因
4.解决问题的步骤
DVD4:管理者思维创新
1.管理者思维误区
2.传统垂直思维法
3.创新思维方式
4.六顶思考帽思维法
DVD5:工作改善与优化
1.永远会有更好的方法
2.业务流程的分析诊断
3.工作改善的基本原则
4.改善四要法--删除、合并、重组、简化
5.工作改善的四阶段法
DVD6:员工激励技术
1.罗森塔效应
2.经典的激励理论
3.期望领导激励法
4.员工驱动力金字塔
5.有效的激励技巧
DVD7:高效团队建设
1.团队的整体效能
2.团队的主要类型
3.大雁的启示
4.团队战斗力解密
5.卓越管理者处方
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