邵正江-企业如何挑选合适的好员工 全6讲 培训讲座
- 培训大小:760 MB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2012-10-13 15:10:51
- 培训类别:管理讲座 / 人力资源
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:20元
- 永久会员需要0元 查看详情
- 微信红包支付:tashan8 支付宝、网银支付【进入】
移动硬盘内容浏览(点击观看) 移动硬盘实物演示(点击观看)
免费在线试看:mp.weixin.qq.com/s/wqv5dHuIe0jW2ay6EO7lnQ
微信扫下面二维码直接手机看
邵正江 资深培训导师,根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历,和对人力资源管理各个模块的精深理解,总结出一套针对性极强的实战经验,近年来在招聘面试,培训与发展,人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究,形成了自己独到的见解。讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,细节、实用,可操作性强,深受学员好评,被学员尊敬地誉为“真正从职业战场中走来的培训导师第一人”!是在人力资源领域具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过大型家电制造集团招聘经理,著名500强企业人力资源经理,多所大学MBA顾问。
课程大纲:
一、 企业招聘通常遇到的难题与招聘渠道的开发
二、 筛选简历的技巧
三、 岗位素质模型在招聘选才中的运用
四、 怎样发现面试者说谎的线索
五、 如何在企业做成功的面试官
内容简介:
好的领导必定是一个优秀的人才猎手,作为企业招聘面试官,是企业招才选人的掌门人,其工作十分重要且非常敏感,面对一堆招聘面试工具,到底哪些经典的招聘面试工具是经过实战检验的,并且在实际面试中是可以有效运用的?怎样在招聘与面试中定位好人力资源部与直线部门的角色?招聘面试到底有没有技巧?每个人都有被面试的经历,但并非每个人天生都可以是一名合格的面试官。本课程从企业信任观基础的不同和文化差异分析入手,抛开空洞的理论说教,分享实战的招聘面试中看人、识人的经验总结,找到与企业自身匹配的候选人。
全集目录
评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!
评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)
查看完整评论