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黄飞宏-任职资格与薪酬激励 全3讲

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为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?
为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整"把戏"?
为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?
……
本课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。

学习要点:
1、 人力资源管理理念
2、 任职资格建立的目的和应用
3、 任职资格体系总体框架
4、 导入过程
5、 激励问题的解决方案


全集目录
  • 黄飞宏-如何将客户需求转化成技术需求 全1讲 视频讲座
  • 黄飞宏-项目管理体验式培训 全5讲
  • 黄飞宏-任职资格与薪酬激励 全3讲
  • 黄飞宏-如何成为一个优秀的营销人员 全3讲 培训课程 免费下载
  • 黄飞宏-卓越产品经理 全3讲 培训课程 免费下载
  • 黄飞宏-销售项目管理 全2讲 培训讲座
  • 黄飞宏-项目营销实战 全1讲 视频讲座
  • 黄飞宏-如何分析客户需求 全1讲 视频讲座
  • 黄飞宏-产品的成功要素是什么 全1讲 视频讲座
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