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《销售组织的绩效考核》内容介绍： 

《销售组织的绩效考核》内容提要：1.学习销售组织的特质，了解小中大企业销售组织在考核中的失误
2.掌握企业绩效考核的基本方法，定位本公司的销售类型，选择适应性的考核工具
3.解决销售组织的品行与职业道德考核问题
4.如何建立系统的员工分工与职责定向
5.销售组织目标设定与考核
6.销售信息化管理与销售信息化价值最大化
7.发现销售组织成员优势
8.创造合理的考核模式与薪酬模式，实现组织价值最大化

 

讲师：贾长松
《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长，中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长，中国人力资源开发研究会专家团讲师，四所高校EMBA特聘专家，《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。
贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题，建设公司长寿模式，并担任C8(总裁营销组织管控)核心成员。

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·下一培训：贾长松-智慧薪酬 全5讲 培训课程

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