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《在中国做绩效—突破绩效管理的瓶颈》内容介绍：

贾长松
著名人力资源管理专家，北京六君桥企业管理顾问中心董事长、北京六君桥企业管理研究院咨询师，郑州六君桥、合肥六君桥总策划，上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询经营顾问，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。贾长松先生数年的HR总监工作，三年企业董事长经历。

　　为什么您的决策无法得到很好地执行？想消除员工与您认识上的偏差吗？如何把西方的管理理论与自己的实践相结合？
1、教您如何制作切实可行的绩效考评表格；

2、提高企业与员工效率的方法：
建立工作汇报机制
指定恰当的目标
用工作日制替代工作计划

3、绩效考核不是处罚出错的人，而是处罚不做事的人；

4、不同价值取向的人，企业要给予不同待遇和管理方式
以健康为价值倾向的人，解除他的后顾之忧
以情感为价值倾向的人，施与恩德
以贡献为价值倾向的人，赠与机会
 

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