杨望远-企业决策与分析 全3讲 视频讲座
- 培训大小:440 MB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2012-10-26 17:08:05
- 培训类别:管理讲座 / 战略经营
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:6元
- 永久会员需要0元 查看详情
- 微信红包支付:tashan8 支付宝、网银支付【进入】
移动硬盘内容浏览(点击观看) 移动硬盘实物演示(点击观看)
免费在线试看:mp.weixin.qq.com/s/N-tpIBg8oM4Xq4755-NFXg
微信扫下面二维码直接手机看
发现问题、解决问题是任何一个企业都必须面对的关乎企业存亡发展的"命门"--如何发现问题,是新问题还是老问题、枝叶问题还是花果问题?企业中发现一般情况下问题的概率多少为正常?解决问题的决策又有哪些关键点?
杨望远,知名企业培训师,结合自身多年实践经验,开创许多独立的企业管理概念。在本课程中,就企业家最关心的话题--问题与决策,联系丰富的案例,并结合自身实例,进行了详细的阐述,对企业正在面临两难问题的您,肯定会有很大的帮助。
学习要点:
1. 问题的界定
2. 决策的陷阱
3. 异常分析
4. 人力问题
5.如何衡量信息化有没有成功
7. 库存管理
8. 预测和判断
全集目录
评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!
评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)
查看完整评论
扫二维码 加客服微信
全集下载
- 杨望远-管理一点通 全2讲 培训
- 杨望远-工厂管理实例 全3讲 视
- 杨望远-企业决策与分析 全3讲
- 杨望远-企业做强的4个要诀 全1
- 杨望远-企业如何建构信息化管理
- 杨望远-如何做好薪资激励 全2讲
- 杨望远-如何做好库存管理 全2讲
- 杨望远-如何做好采购管理 全2讲
- 杨望远-如何做到品质管理零缺陷
- 杨望远-如何追求工作的乐趣与成
- 杨望远-如何有效管理研发工作
- 杨望远-如何协调产销计划 全2讲
- 杨望远-如何维护和保养生产设备
- 杨望远-如何塑造全方位的人才
- 杨望远-如何实现产能效率翻倍升
- 杨望远-如何轻松愉快改善工作
- 杨望远-如何快速提升营销业绩
- 杨望远-如何合理降低成本 全2讲
- 杨望远-人人都是管理者 全4讲
- 杨望远-企业如何建构信息化管理
- 杨望远-生产主管优质管理实务
- 杨望远-制造性企业如何快速大幅
- 杨望远-优秀项目经理应备技能
- 杨望远-过程合理化实务 共12讲