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杨望远-管理一点通 全2讲 培训课程

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《管理一点通》内容介绍: 

通过本课程您将学到:
企业经营因果循环之道
企业管理经营有章可循—管理科学矩阵图
如何掌握企业做事的“五字真诀”——销、产、发、人、财
如何掌握企业管理的“五字真诀”——计、组、用、指、控

《管理一点通》课程对象:
企业家及各类工商企业高中级经理人员;
政府机关及其它公共机构的高中级领导者;
各类专业企划人员和战略规划人员。

《管理一点通》课程提纲:

第一讲:管理三灵魂与矩阵(上)
1.前言
2.管理系统的不同划分
3.管理灵魂的系统应用
4.目标到人的管理

第二讲:管理三灵魂与矩阵(下)
1.引言
2.功能缺失会如何
3.各种功能的潜在机会
4.蓝海战略——经营的创新模式

第三讲:理智决策
1.引言
2.低成本战略与人才本地化决策
3.做决策的七步骤
4.决策七步骤之应用

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全集目录
  • 杨望远-管理一点通 全2讲 培训课程
  • 杨望远-工厂管理实例 全3讲 视频讲座
  • 杨望远-企业决策与分析 全3讲 视频讲座
  • 杨望远-企业做强的4个要诀 全12讲 培训课程
  • 杨望远-企业如何建构信息化管理 全2讲 培训讲座
  • 杨望远-如何做好薪资激励 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何做好库存管理 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何做好采购管理 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何做到品质管理零缺陷 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何追求工作的乐趣与成功 全4讲 培训课程
  • 杨望远-如何有效管理研发工作 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何协调产销计划 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何维护和保养生产设备 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何塑造全方位的人才 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何实现产能效率翻倍升 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何轻松愉快改善工作 全4讲 培训课程
  • 杨望远-如何快速提升营销业绩 全1讲 培训课程
  • 杨望远-如何合理降低成本 全2讲 培训课程
  • 杨望远-人人都是管理者 全4讲 培训课程
  • 杨望远-企业如何建构信息化管理 全2讲 培训课程
  • 杨望远-生产主管优质管理实务 全12讲 培训课程 免费下载
  • 杨望远-制造性企业如何快速大幅提升竞争力 全24讲 培训课程 免费下载
  • 杨望远-优秀项目经理应备技能 共14讲 培训课程
  • 杨望远-过程合理化实务 共12讲 培训课程
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