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杨望远-企业做强的4个要诀 全12讲 培训课程

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《企业做强的4个要诀》内容介绍: 

杨望远 简介
杨望远致力企业经营管理实践近四十余年,指导过逾千家企业,擅长运用简明管理手法,协助企业根本解决老问题,同时建构一套自动自发的机制,由小做大,由大转强,得以永续发展,口碑卓着。
企业做大,靠速度;企业做强,要守法。
金融海啸席卷全球,经济寒冬骤降世间,产业竞争不进则亡,必须成为行业中领先之5%,否则沦为被淘汰的80%,成王败亡,取决于全面落实贯彻四化:合理化改善!标准化维持!系统化运作!信息化加速!请立刻行动抓住做大做强的良机!!
内容简介:
第一章:合理化。不断地将不合理调适为合理的努力过程。
        抓异常
        治根本
        全自动
第二章:标准化。不断地精练合理化改善成果并维持的成长过程。
        定三标
        赋弹性
        组模块
第三章:系统化。不断地统一串联各项标准有机运作的发展过程。
        分常异
        立目标
迅复制
第四章:信息化。不断地优化简化各项程序正确迅速的决策过程。
        建档案
        简程序
        塑愿景

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全集目录
  • 杨望远-管理一点通 全2讲 培训课程
  • 杨望远-工厂管理实例 全3讲 视频讲座
  • 杨望远-企业决策与分析 全3讲 视频讲座
  • 杨望远-企业做强的4个要诀 全12讲 培训课程
  • 杨望远-企业如何建构信息化管理 全2讲 培训讲座
  • 杨望远-如何做好薪资激励 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何做好库存管理 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何做好采购管理 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何做到品质管理零缺陷 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何追求工作的乐趣与成功 全4讲 培训课程
  • 杨望远-如何有效管理研发工作 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何协调产销计划 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何维护和保养生产设备 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何塑造全方位的人才 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何实现产能效率翻倍升 全2讲 培训课程
  • 杨望远-如何轻松愉快改善工作 全4讲 培训课程
  • 杨望远-如何快速提升营销业绩 全1讲 培训课程
  • 杨望远-如何合理降低成本 全2讲 培训课程
  • 杨望远-人人都是管理者 全4讲 培训课程
  • 杨望远-企业如何建构信息化管理 全2讲 培训课程
  • 杨望远-生产主管优质管理实务 全12讲 培训课程 免费下载
  • 杨望远-制造性企业如何快速大幅提升竞争力 全24讲 培训课程 免费下载
  • 杨望远-优秀项目经理应备技能 共14讲 培训课程
  • 杨望远-过程合理化实务 共12讲 培训课程
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