培训名称
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说管理-中层管理人员必修课 5DVD 高清晰视频讲座
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· 比会计更专业，比财务更精明！
每天3个数、4张表、5分钟，企业尽在掌控中！
做决策是看数据而不是“拍大腿”，时刻关注数据是怎么来的，又是怎么变的。
从安全的角度看财务，从实用的角度讲财务，让老板管理财务有心又有力，发展经营省心也省力。
主讲：刘国峰
作者简介：刘国峰，河北农业大学商学院副教授，硕士生导师...
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比会计更专业，比财务更精明！
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做决策是看数据而不是“拍大腿”，时刻关注数据是怎么来的，又是怎么变的。
从安全的角度看财务，从实用的角度讲财务，让老板管理财务有心又有...
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辜思历：
新加坡人。毕业于美国杜鲁克大学与威斯康星-麦迪逊大学。曾任新加坡陆军学院教官。曾在柯达（中国）、海天网联任职。现为美国固铂轮胎中国区总经理，领导固铂60亿中国市场整体运营。
有人说现代企业最大的资产就是...
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公司是人类最伟大的发明，为什么说是最伟大的发明，因为人类有很多发明，像瓦特的蒸汽机等等，电的发明等等，但是公司的发明把科学技术、人类的活动，经济行为，甚至包括文化全部都组织在一起，产生了新的生产力，对整个人类社...
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下载：充值300元《余世维全集》高速下载
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验货满意后，把钱给快递员即可。
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余世维， 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博...
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《企业激励性薪酬方案设计指南》讲述了薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力...
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白万纲-集团公司管控十大问题 6DVD 高清晰视频讲座
第一集 什么是企业发展突破瓶颈的关键 第二集 为什么要建立完善的集团战略管控第三集 什么是集团公司盈利的奥秘 第四集 为什么东芝集团退出家电 为什么GE通用电气退出家电...
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讲师介绍
毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖，2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董...
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卓越的培训课程设计，从这里起步！
最前沿的培训课程设计思想！
最实用的培训课程开发方法！
最深入的培训课程开发实践！
本套DVD教程力在引导和协助培训工作者，将...
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李军佚-最优秀的接班人6个DVD mp3音频版
让上辈如意，让元老中意，让自己满意，让企业得意。
针对企业交接过程中的种种难题，本课程提供详细的解决方案，帮你您：
·挑选、激励、培养、辅助接班人；
·实现两代企业领袖的无障碍沟通；
·全面提升接班人自身的素质能力；
·改善接班人...
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讲师简介： 康旭东
方名家特聘专家、西安讲师联盟品牌讲师、西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师，具备十年以上企业管理及咨询、培训工作经验，独创“思维结合...
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林乾 笔名：史林
男，1959年出生于吉林省长春市，先后于1983年、1987年、1999年获吉林师范大学、中国人民大学历史学学士、硕士、博士学位，2002年攻读中国政法大学法学博士。现任教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点...
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老师简介：
高贤峰 北京大学博士，北京大学人本管理研究中心执行主任，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授，“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企...
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巩怿，中国著名精益大师，华制集团咨询副总裁，清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田总部接受过2年系统的TPS培训，作为国内精益导入的权威专家，巩老师拥有10...
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第一讲：mp.weixin.qq.com/s/_LubMBSpmqYtNJNrwpWdVw
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要它成为干部的训练操场，要它成为员工的学习课堂，要它成为企业的疗伤医院。教你方法，给你系统，你的会议你说了算。
老师简介：
杨宗华博士，中国著名实战管理专家，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认...
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免费地址1： 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 第8集 | 第9集 | 第10集 | 第11集 | 第12集 | 第13集 | 第14集 | 第15集 | 第16集 | 第17集 | 第18集 | 第19集 | 第20集 |
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内容简介
《西点领袖执行...
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课程观点：
1、企业不是家！企业是一个商业机构，职业人在为企业创造价值的过程中实现个人的价值
2、所谓的中国式管理是职业化的天敌，靠情感维系的职场关系非常脆弱，且管理成本很高！
3、善良是一种美德,但在职场,没有...
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第一讲：mp.weixin.qq.com/s/0rB7_rR_gPrfJaaAlS6dvw
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主讲：姜洋老师，2009年被培训界誉为“当今中国管理界新领军人。是《圣贤博学》栏目首席专家、中国企业成长学综合研究的权威专家。中国“业绩突破领导力4级体系”创始人，《哈佛商业评论》案例解析专家，并获得哈佛...
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第一讲：mp.weixin.qq.com/s/Wx0t_BLK97Yz3X1jT0VL_w
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主讲：姜洋老师，2009年被培训界誉为“当今中国管理界新领军人。是《圣贤博学》栏目首席专家、中国企业成长学综合研究的权威专家。中国“业绩突破领导力4级体系”创始人，《哈佛商业评论》案例解析专家，并获得哈佛教...
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《惶者生存-企业危机管理策略与方法》内容介绍：
华为总裁任正非说：“在这瞬息万变的信息社会里，惟有惶者才能生存。”中国的企业 中国的企业家
只要拥有国际的核心竞争力
您就必须要知道
危机是怎么发生的2004年，清华...
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第一讲：mp.weixin.qq.com/s/QIuFvfZzh-fVUdXpc4L2Tw
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《职场锤炼—员工价值》内容介绍：
一个文件包含2讲，6个文件共含12讲。
您希望您的助手职业化吗？这里有对职业化最细致的剖析
您希望您的员工快速成长吗？这里有职场快速进步的20条方法
您希望您的企业锤...
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《商业模式的力量-模式篇》内容介绍：
课程名称 商业模式的力量(模式篇)
主 讲 人 刘捷先生（盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任，北大、清华总裁班特聘教授）
为什么学习本课程
世界级管理学大师彼得德鲁克说过：...
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《卓越领导系列-领导者的胆与识》内容介绍：
《卓越领导系列-领导者的胆与识-路杰》职业培训讲师介绍：路杰 国家行政学院政治学教研部教授、领导科学教研室主任、中国管理科学院领导学所所长。北京大学、清华大学等国内多...
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《这样提升班组长胜任力》针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥...
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《商业模式的力量-模式篇》内容介绍：
课程名称 商业模式的力量(模式篇)
主 讲 人 刘捷先生（盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任，北大、清华总裁班特聘教授）
为什么学习本课程
世界级管理学大师彼得德鲁克说过：“...
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自我、迷茫、浮躁、抱怨、冲动？
定位才能定心，心动才能行动，磨练才能成长！
且看田先老师如何让80、90后职场新人快速成长成熟，成为最有用的好员工！
田先
三合源泉教育科技总经理，80、90后成长教练，中国青少年“三...
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资深采购及物流领域专家，美国采购管理协会会员，欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监，多年专注于采购、精益物流、供应链管理、谈判的理论与实践研究，具有国内外最先进的理论知识和...
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内容目录：
眼界篇：
第一集：出路在明天
第二集：钱途不迷失
第三集：从权力到权威
第四集：“忙”里能找“闲”
第五集：大人物的眼光
第六集：心雅身不俗
境界篇：
第七集：扬名还要立腕
第八集：境界无...
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张金洋 东方名家特聘专家 、著名企业成长教练、畅销书《大雁精神》作者。张金洋导师拥有多年的外资和民营大型企业营销和团队管理从业经历，实战经验丰富。她的授课风格清新幽默，课程案例鲜活、贴近工作、实用性极强，近年来...
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让上辈如意，让元老中意，让自己满意，让企业得意。
针对企业交接过程中的种种难题，本课程提供详细的解决方案，帮你您：
·挑选、激励、培养、辅助接班人；
·实现两代企业领袖的无障碍沟通；
·全面提升接班人自身的素质能力；
·改善接班人与企业元老之间的关系；
·选择并...
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讲座简介
《为官文化》由张勤主讲，从介绍加快行政管理体制改革，建设服务型政府。转变行政观念，创新行政理念，优化行政机构，健全行政功能，提高行政效率，建...
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《从目标到结果》讲师简介及详细内容
讲师简介
陈金平，NLP管理教练导师，DBA博士，限制管理专家，CCA培训模式第一人，中国十大讲师。在近二十年理论与实践相结合的讲师生涯中，陈金平老师成功的将NLP这一神奇的学说与限...
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张家麟，台湾中山大学传播管理学硕士，台湾中国文化大学新闻学硕士，美国史坦福国际大学管理学博士，中国山西大学科学技术哲学博士，北京大学医学部医院管理EMBA班专任教授，北京师范大学社会哲学学院教授，博士生导师，中国...
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主讲：张金洋，东方名家特聘专家、著名企业成长教练、畅销书《大雁精神》作者。张金洋导师拥有多年的外资和民营大型企业营销和团队管理从业经历，实战经验丰富。她的授课风格清新幽默，课程案例鲜活、贴近工作、实用性极强，近...
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中旭教育集团总裁，著名实战执行力专家，是西点管理模式创始人和西点执行力第一人，央视“赢家大讲堂”特聘专家，改革开放30年中国教育创新人物。
主要作品有：《西点执行力》《西点领导模式》《西点领袖执行法则》《西点...
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《优秀员工的10大心态》讲师简介
冯贤胜 东方名家特聘专家、国家注册企业培训师、学习型中国大型论坛主讲嘉宾、华中科技大学总裁班客座教授，拥有1000多场次6000小时以上公开授课与内训授课经历。冯老师的语言风趣幽默、讲...
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《努力工作》内容介绍：
感恩企业才能不断成长；珍惜工作才能走向成功在职场中，很多人都表现出一种不成熟的心态：他们认为工作混一小时就赚一小时，多付出一分努力，公司就多占一分便...
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什么方法有效？ 什么方法没用？
什么指标该考？ 什么指标不该考？
什么考核激发员工斗志？ 什么考核增长企业利润？
《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效？最让人头疼...
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《不会说话别当头》内容介绍：
《不会说话别当头》光盘内容介绍：
弹性沟通让业务精英变成管理高手
不会说话别当头
激励员工，调动同级，影响上级，会说话才能做好干部！
祖林简介：
著名企业管理专家，华南理工大...
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《总裁赢销宝典》内容介绍：
《总裁赢销宝典》内容介绍：
一、国资委职业经理研究中心 核心讲师
北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学高层班 客座教授
中共中央党校民营企业家硕士研究生班 特聘教授
智元教育集团 ...
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经理人可以说对财务不专业，但绝不能不懂财务。
有了良好的财务习惯，才会有高素质的经理人为什么学习本课程
1. 企业管理以财务管理为核心，不懂财务管理就不可能实现企业的科学管理；
2. 财务指标如同飞行仪表数据，看不...
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《赢在系统》讲述了有的人终其一生都不能实现创富的梦想，有的人只能赚小钱不能赚大钱，有的人赚了钱但是太忙、太辛苦。这是因为他们只知道投资项目，而不知道投资系统。那么，在商业模式日趋成熟的今天，您的企业是否遇到了...
· 包政、程绍珊-深度营销战略与实务全景案例教程 全16讲 培训讲座
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左祥琦：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基...
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薪酬问题，往往同时困扰着公司领导和所有员工。一方面，薪酬直接关系到所有员工的切身利益，不可能不引起每一个员工的密切关注；另一方面，薪酬直接影响到公司的经营成本，任何公司领导都不可能掉以轻心。但是，在现实实践中...
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潘诚-总经理如何定战略 6DVD 高清晰视频讲座
潘诚，国际注册管理咨询师(CMC)，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，潘诚教授将从一个资深管理专家的角度，结合20年企业研究实践心得，深度解析企业运营的内在规律，理性反...
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《职业化团队--基业长青的源动力》内容提要：
一、职业化...
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职商决定成败
2007年4月27日在河南省商丘市天宇大酒店的讲座。
商丘移动公司举办。
内容提要：
“职业化”就是“专职化”或“专业化”—&mdas...
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《如何成为一个成功的职业经理人》各讲主要内容：
第一部分 员工管理与权威塑造
第一讲 如何管理下属...
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战略HR与传统HR的不同在哪里？
战略HR的核心在哪里：
以人为本 长出新手 科学发展 不战而胜
《战略HR 》内容简介：
以人为本：不战而胜：
第一部分 战略HR招聘体系
招聘的核心秘密：战略HR就是让我们的团队长出新的手...
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《企业高效激励的12法则》内容介绍：
没有管不好的员工
只有不完善的培训
没有带不好的团队
只有无效果的方法
没有不畅通的沟通
只有不高效的激励
企业管理者必学必备必会的实用法则
全面激发员工工作潜能实现企...
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《毛泽东领导智慧》内容介绍：
《毛泽东领导智慧》详情：
红色管理经典系列：《毛泽东领导智慧》
讲师：陈晓枫
北京华夏管理学院 副院长
毛泽东领导艺术研究专家
中国著名青年演讲家
资深企业战略发展顾问
《智慧...
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《精益生产管理与实施》内容介绍：
“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”精益生产方式是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，是企业赢取市场的“杀手锏”，是中国...
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作为经理的您，是否思考过以下两个问题：
1.有多少员工的表现是令你非常满意的？
2.苦口婆心、气急败坏为什么总是没用？
答案是：天底下最难的事就是试图改变他人，除非你找到促使他们自己想改变的方法！
经理人要做的就...
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莫-职场一桶金系列：让新员工更好的工作 4DVD 高清晰视频讲座
对于一个成长发展中的企业，每年都会迎来一些刚刚从校园步入职场的员工。他们满怀激情，勇于创新，但是也可能心浮气躁，不懂规矩。能否帮助他们快速地实现身份的...
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带好一百个员工，不如带出一个班组长
班组长“亦官亦民”双重角色的真实解读及其体系化培养
课程要点：
班组长——“亦官亦民”的双重角色解读
选拔班组长的误区
如何成体系、有方法地培育班组长
培养班组...
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609中层干部是企业的中流柱石、核心力量，在企业中起着上通下达的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划；能不能带好下属员工，把自己的团队打造成高效、卓越的队伍，这都需要中层干部牢固地掌握一些重要的管...
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当企业制度定位准确了，企业家与经理人合作愉快了，管理者素质提高了，成功者变成超越者了，团队执行力提升了，企业就遇到了先做强还是先做大的问题了……
企业家--
要知道...
· 讲师简介： 康旭东
方名家特聘专家、西安讲师联盟品牌讲师、西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师，具备十年以上企业管理及咨询、培训工作经验，独创“思维结合实践”体系并用该体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。康老师擅长以惟妙惟肖的语言和贴近生活的案例分...
· 免费地址1： 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 |
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财商（FQ），简单地说就是一个人认识金钱和驾驭金钱的能力。财商是理财的智慧，它包括两方面的能力：一是认识金钱的能力；二是驾驭金钱的能力。财商不是孤立的...
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创业有风险，从商须谨慎。市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢承担风险，就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。本课程从实际出发，详细介绍了创业过程出现的问题...
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内容提要
《怎样当好班组长：让基层管理有效落地》针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质以及解决问题的思路和方法，解答了班组长工作...
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课程简介
企业的竞争是人才的竞争，人才获取的一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理的入口环节，对一个企业人力资源的素质具有重要影响，很多企业在人才市场的竞争力从招聘面试环节就处于劣势。好的招聘面试技巧，不但可...
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为什么生意会越做越辛苦？
为什么企业会越做越困惑？
为什么想突破而又感到力不从心？
俗话说："君子爱财，取之有道。"关键要"悟"其道，即"困则不悟，悟则不困"。
正道是：只有大领悟，才能大发展！
企业管理的根本就是...
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企业发展了，管理素质的提高就提到企业家的日程上来。那么管理者就要本着发现问题、分析问题、解决问题的原则，就要规避管理行为出现的误区，使自己成为具备领导能力、...
· 为什么我的工作员工不支持？
为什么我和员工的关系恶劣？
为什么我想提高团队的战斗力，可总是事与愿违？
作为一名公司的主管，您是否也存在以上的疑问呢？就请张锦贵老师为我们献上一堂别开生面的"精神大餐"，让您重新认识主管的工作，教会您处理问题的技巧和原则，让您轻松上阵，收获斐然。
学习要点：
1、 老板应具...
· 商业巨头—高层干部实训实录 全4讲 视频讲座
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谢勤龙-战略采购管理与供应商管理 全4讲 视频讲座
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企业是否高、中、基层思想步调不统一、缺乏共识，不能形成统一的战斗力？企业的销售部、市场部、企划部等各个部门整天忙忙碌碌，貌似在良性的轨道发展，却见不到业绩？“摸着石头过河”让您和您的企业不断地损失时间、机会、...
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为什么新进员工的薪资往往比老员工的还高？合不合理？
人工成本占总成本的多少比例才算是合适的？有没有算过？
相同岗位的不同员工其薪资到底该不该一样？为什么？
职务高低、能力强弱、绩效优劣对于工资而言哪个最重要？...
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谢勤龙：曾任清华紫光、ABB低压电器、IBM大中华地区采购总监、资深采购专家、北洋咨询集团高级顾问。曾为微软、东大阿尔派、东方电子、长春一汽、爱立信、诺基亚、德国汉高、卡夫食品、西门子、深圳大亚湾核电站、立邦涂料、丹...
· 一个符合条件的内审员，至少应熟悉并掌握应用ISO9000族标准的知识和ISO19011审核指南的技能，前者是评价质量 管理体系是否符合标准的判定依据，后者是实施内部质量管理体系审核必须掌握的审核知识和技能，将两 者结合起来，有机地形成一本完整教程是本教程的一个特点。同时还增加了质量管理体系建立和运行过程 中内审员应掌...
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刘景斓
亚洲一流演说家、超级演说教练
亚洲八大名师、NLP终身学习者
“领袖演说之道”课程创始人
学习型中国—世纪成功论坛执行主席、总策划
北京人间远景文化教育集团董事长
《智慧中国》栏目 主讲嘉宾
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随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而在实际工作中，部分被提拔到领导岗位的中层领导，不但没有做好领导工作，甚至...
· 在日本经济界，稻盛和夫称得上是一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一。
他1932年出生于日本偏远的鹿儿岛县。技术员出身的他，最终成就了两家名列全球500强的大企业京瓷集团和日本的第二大电信公司“KDDI”。
杨澜：大家好，欢迎收看《杨澜访谈录》。我身后是东京湾...
· 他在日本被称为经营之神，他的思想被日本企业界奉为经营圣典，他一手创办了两家世界500强企业，并且在历经多次经济危机的50年中创造了从未亏损的奇迹。他就是来自日本的稻盛和夫，3年之后再度走进央视《对话》的演播室，这位已经79岁高龄的老人面带谦和的笑容，一如多年前的样子，从容不迫。稻盛和夫说他70余年的人生中，不...
· 避免拍脑袋决策、避免个人英雄主义、避免急于求成的心态
很多的中国企业，都是老板个人的企业。他们的思路决定着企业的走向和发展，企业的管理就是老板的个人管理，往往他们的思路会让企业走上不平凡的成功之路，但往往也能导致企业的破产。
因此针对中国市场，在企业成长期时，我们需要新的思想，需要新的思维，那就是：...
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刘景斓《总裁演说之道》让您马上从不敢讲、不能讲、不会讲变成敢讲、能讲、会讲，并且脱稿演讲；让演说成为你潜意识的习惯！让你的演说像呼吸一样流畅，像说话一样容易！
你是否因为恐惧演说，演时时词不达意、语无伦次，导致...
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周正（1963年生），华人著名心理学家，中央电视台《心理访谈》心理学专家，管理心理学专家，凤凰卫视...
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香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师...
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通过本课程您将学习到：
1.具有重大意义的细节现象
2.忽视细节管理的代价
3.忽视细节管理的原因
4.如何做好细节管理
讲师介绍：汪中...
· 李强-自动自发员工必修的三堂课 全6讲 视频讲座
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没有执行，一切都是空谈！“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统！
姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道，对比万科十几年...
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讲师：姜汝祥
北京锡恩企业管理顾问公司总经理
著名企业战略专家、中国企业执行第一人
中华海外归国创业十大人物
北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究
曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战...
· 姜汝祥的现场课
讲师简介：姜汝祥博士
◎ 北京锡恩管理顾问公司总裁
◎ 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者
◎ 北京大学光华管理学院高层经理培训中心副主任
◎ 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
◎ 中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾。
◎ 授课费用比哈佛教授还高的中国...
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唤起狼性！持续获胜！
第一部分：狼性总经理的六大方针
黑白分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准
什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！
什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃...
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内容介绍：
白崇贤《强势经营与创新管理》内容简介：
飞速发展的现代社会，企业需要创新管理，如果用过去的概念来定位企业、定位经营、定位管理，就一定会落伍。残酷的市场竞争之中，企业如何快乐前行？本期《前沿讲座》，...
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“团队”与“群体”有什么不同？
团队的条件是什么？
① 团队的第一个前提是“自主性”。我在日常
工作中，有没有主动反馈，主动沟通，主动
关切的习惯？...
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博士
美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学...
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香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。
曾任美国雅黛公司...
· 播音：王鲁湘
张謇，中国近代著名的实业家、教育家，主张“实业救国”，他一生创办了20多个企业，370多所学校，为我国近代民族工业的兴起，为教育事业的发展作出了宝贵贡献，被称为“状元实业家”。毛泽东同志在谈到中国民族工业时曾说：“轻工业不能忘记张謇”。中日甲午战争爆发，民族危机促使帝后两党矛盾有所激化。以翁...
· 博恩·崔西（BRIAN TRACY）是美国首屈一指的个人成长权威人士，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。博恩·崔西是当今世界上个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。
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2011北京钓鱼台五天四夜郭凡生成长型企业股权激励方案班股东大会
适合人群：家族、中小企业负责人
课程价格：58000元/人
尊敬的企业家：
? 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是...
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伍朝辉，朝辉（私募）投资管理机构管理人、全国股民互助会创办人、总指导。
1997年5月进入股市，十年沉浮，斩获丰厚。
在股市投资、实战操盘与资金管理方面，自成一派。
个人操盘以超短线进出著称，实战操作成功率高达90%以上...
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培训目标：
1.掌握正确的企业观和职业的企业人意识
2.了解成为高效的企业人的基本方法
3.掌握基本职场工作的要领
4.学会目标制订和计划实施的方法和步骤
5.成为有效能管理者的要领
6.认知职业人士工作的创新方法
培...
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无论对企业，还是对员工来说，成功都是一种习惯。激烈的市场竞争，迫切要求国内企业员工职业化进程出现质的飞跃。而跨国公司的百年沉浮，积累了员工职业化训练的丰富经验，取彼之长，为我所用，是国内企业快速发展的捷径之一。...
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《领导者如何激励员工》内容介绍：
从企业的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对剧烈的市场竞争和经济体制改革的必然要求，也...
