免费在线试看：mp.weixin.qq.com/s/3o4a80xudd6rxV49jPzL3Q

微信扫下面二维码直接手机看

资深采购及物流领域专家，美国采购管理协会会员，欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监，多年专注于采购、精益物流、供应链管理、谈判的理论与实践研究，具有国内外最先进的理论知识和实践经验。服务过的企业包括：可口可乐、金光纸业、嘉实多、上海电气、立邦、康明斯、长安福特马自达、三星、联邦快递、华宇物流等知名企业，其出色的问题分析和解决能力在所服务的企业中获得高度的赞赏和认可。

    采购作为企业的生命源泉，既要保障生产的顺畅，又要保障产品的质量，因此职业化的采购组织架构的重要性是不言而喻的。那么如何设置合理的组织架构，提高采购部门的整体战斗能力？如何制定明确的部门职责，更好地为采购业务作支持配合？如何实施有效的绩效考核，把采购人员的价值发挥到最大？马晓峰老师紧密结合采购岗位的素质要求，为企业建立完善的采购组织架构，实现高效的部门运作。

作到“采”与“购”分开
扩大备份供应商的数量
提高议价和数据分析能力
为不同类型的供应商合理分配订单量

考核——采购人员必须迈过的门槛
有效避免让步接收
SQE驻厂严控供应商质量
最好的考核需要其他部门的配合

·上一培训：王笑菲-最老板最员工 4DVD 高清晰视频讲座
·下一培训：张勤-为官境界 全7DVD 共19讲 高清晰视频讲座

   评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分) 查看完整评论

---

* 请一定升级到最新版WinRAR3.80才能正常解压本站提供的教程!
* 如果您发现下载链接错误，请点击报告错误谢谢！
* 所有教程均是由网上搜集，若有问题，敬请来信通知我们!