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叶阿次-薪酬设计与绩效管理 10DVD

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  1、 掌握薪酬设计与绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具。
  2、 薪酬设计与绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握。
  3、 薪酬设计与绩效管理的相关案例分析解读。
  课程大纲 :
  第一部分:人力资源管理概述
  1. 企业管理与人力资源的关系
  2. 人力资源管理的三种战略定位
  3. 人力资源管理的四种理念
  4. 人力资源管理体系
  5. 薪酬设计与人力资源管理
  6. 绩效管理与人力资源管理
  第二部分:整体薪酬设计
  7. 薪酬结构与水平
  8. 岗位评估的方法与市场薪资调查
  9. 整体薪酬方案的制定
  10. 弹性福利与雇员忠诚计划
  11. 绩效工资与激励
  12. 薪资调整与薪酬成本的监控
  第三部分:绩效管理
  1. 管理者的五大任务
  2. 管理者的价值链管理
  3. 绩效管理的四大作用
  4. 绩效管理体系的发展
  5. 绩效管理的误区
  6. 绩效评估及其应用
  第四部分:综合运用
  1. 人力资源管理面临的挑战
  2. 人力资源体系的再设计
  3. 人力资源管理的有效性诊断
  4. 案例分析
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全集目录
  • 叶阿次-薪酬设计与绩效管理 10DVD
  • 叶阿次-薪酬设计与绩效管理 10DVD
  • 叶阿次-教练技术在管理中的应用 8DVD
  • 叶阿次-职业生涯规划 8DVD
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