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　　1、 掌握薪酬设计与绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具。

　　2、 薪酬设计与绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握。

　　3、 薪酬设计与绩效管理的相关案例分析解读。

　　课程大纲 ：

　　第一部分：人力资源管理概述

　　1. 企业管理与人力资源的关系.mp4

　　2. 人力资源管理的三种战略定位.mp4

　　3. 人力资源管理的四种理念.mp4

　　4. 人力资源管理体系.mp4

　　5. 薪酬设计与人力资源管理.mp4

　　6. 绩效管理与人力资源管理.mp4

　　第二部分：整体薪酬设计

　　7. 薪酬结构与水平.mp4

　　8. 岗位评估的方法与市场薪资调查.mp4

　　9. 整体薪酬方案的制定.mp4

　　10. 弹性福利与雇员忠诚计划.mp4

　　11. 绩效工资与激励.mp4

　　12. 薪资调整与薪酬成本的监控.mp4

　　第三部分：绩效管理

　　1. 管理者的五大任务.mp4

　　2. 管理者的价值链管理.mp4

　　3. 绩效管理的四大作用.mp4

　　4. 绩效管理体系的发展.mp4

　　5. 绩效管理的误区.mp4

　　6. 绩效评估及其应用.mp4

　　第四部分：综合运用

　　1. 人力资源管理面临的挑战.mp4

　　2. 人力资源体系的再设计.mp4

　　3. 人力资源管理的有效性诊断.mp4

　　4. 案例分析.mp4

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