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《建设有机性营销组织（前沿讲座）》内容介绍： 

程绍珊 中国著名营销实战专家，2005年十大营销专家候选人，和君创业营销顾问有限公司董事长，清华、北大等著名高校特聘教授。程绍珊先生以其颠覆传统和权威的勇气，凭借自身深厚的理论功底及高超的实战能力和卓越的市场成果，享誉企业界，被业界公认为“中国新一代营销领军人物”，被营销经理们誉为“中国第一市场操盘手”！
程老师拥有十多年中国企业的营销管理咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解，曾为日用消费品、饮料烟酒、家用电器、照明建材、饲料农资、文体用品、医药和印刷等行业企业提供过管理咨询服务，积累了丰富的行业经验和咨询经验。
曾经顾问、咨询和培训服务过的企业：三和国际、西域酒业、正虹饲料、六合集团、欧普照明、伟雄集团、美的电器、安格西玛（中国）公司、卓隆体育、香雪兰化妆品、椰岛集团、沱牌曲酒、步步高集团、商务通、普明科技、拜耳（中国）、朝华科技等几十家国内、外企业。

课程精要：
新经济时代，新的竞争环境下，很多企业走入营销困境。分析超竞争时代的营销困境，寻找未来营销模式的创新方向。
要点提炼：
1、要一组整合的营销策略套路，才有可能获得动态的竞争优势，
2、营销模式上的创新，使娃哈哈在竞争激烈的饮料市场获得成功。
3、我认为营销模式要求结构化的，1P+3 P的模式组合，
4、新环境造就新观念，市场营销也要遵循新的原则。
5、要学会结构性地组合我们的资源，组合我们的策略，
6、我认为营销模式要求结构化的，1P+3 P的模式组合，
7、有关模式的东西林林总总，但我觉得真理总是简单的，我认为有且只有这四种模式，
8、从简单的这种模式的外形的改变，变成了行业最终的标准之争，这是一种类型的营销模式，
9、以大幅度 快节奏的价格战为主，针对性很强，见效很快，
10、第三种方式，是以推广为核心的营销模式.

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