1个目标、2大核心，确保督导工作实效；2大角色定位、6大专业能力，增强督导实战技巧；高效巡店9部曲、业绩改进3步骤，帮助门店提升销量……

主讲
余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。

《门店卖翻天2》从督导日常中最常见、最主要的工作入手，解决门店督导面临的工作难题。注重督导执行能力的培养，加强督导对核心职责的认知；明晰督导日常工作侧重点，提升督导的实战及管理技巧；给予督导实用的操作工具，提高督导发现并解决问题的能力！

第一集 督导是业绩提升的关键
第二集 找准督导的角色定位
第三集 销售终端的精细化管控
第四集 门店业绩诊断与分析（上）
第五集 门店业绩诊断与分析（下）
第六集 门店业绩辅导与激励
第七集 督导必备的运营规划能力
第八集 督导必学的业绩监控技术
第九集 督导必会的沟通协调技巧
第十集 督导现场培训的战略战术
第十一集 门店管控的硬性手段
第十二集 门店管控的软性措施
第十三集 门店促销与巡店技能
第十四集 门店员工激励与授权
第十五集 门店绩效评估与快速复制

 

·上一培训：余杰奇-门店卖翻天2门店督导执行全案5DVD 共15讲 高清视频讲座
·下一培训：田开军-生产交期延误原因分析及处理 视频讲座

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