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课程介绍：

美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司”。霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。

课程收益：

通过本次课程我们将会系统学习：了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；认识管理下属正确工作态度的重要性；学习掌握卓越领导的方式和方法；学习如何培养下属、合理授权等内容，从而切实有效从根本上帮助我们提升领导水平。

课程大纲：

认识管理与角色认知

 什么是管理？

 管理的真义

 管理过程中的“积非成是”!

 管理者的角色

 管理者的职责与职能

·上一培训：高俊波-民间法术破解秘法9集+讲义
·下一培训：孙培俊-有效的激励下属 3DVD

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