- 培训大小:1.66 GB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2013-08-20 16:24:01
- 培训类别:管理讲座 / 综合管理
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:20元
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内容介绍:
单打独斗的时代已经过去!21世纪的竞争是团队的竞争,高执行力和战斗力的团队才能在残酷的现实中生存下来。善于建设团队的人才能成为领袖,善于利用团队的企业才能成为行业标杆!张耀升先生在总结多年经历和经验的基础上,隆重推出了《团队=财富—巅峰团队是这样炼成的》系列光盘。这套光盘是适应当前国际国内市场环境的升华之作,内含有张老师首次公开的团队管理独门秘籍。
源于实战,精彩演绎;要点精炼,效果显著。提升团队核心竞争力,打造巅峰团队,实现团队绩效的快速增长。
古语云:撼山易,撼岳家军难!请从现在开始塑造你的“岳家军”!
团队激励的有效方法;团队冲突的化解之道;团队情商的提高技巧;团队精神的打造秘籍。
讲师介绍:
张耀升 北京圣塔咨询培训有限公司总裁;中国职业经理资质评价中心主任;“领导思维教练系统”创始人;张耀升先生长期专注于人与企业关系的研究,对企业的战略与战术、?晒α斓颊叩乃嘉⑵笠抵懈卟愎芾硗哦拥慕ㄉ栌胫葱械确矫嬗凶派羁糖胰娴睦斫狻K焱哦樱ㄊニ裳嘌担┏晒υ擞?“领导思维教练系统”理论,以“深入、深刻、深远”的理念为众多500强企业提供了咨询与培训服务。基于在咨询培训行业的成绩,张耀升先生曾接受过50余家媒体的专访和相关报道,出版发行了全国第一套经典管理团队畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》,受到广泛好评。
课程目标:
★ 团队激励的有效方法
★ 团队冲突的化解之道
★ 团队情商的提高技巧
★ 团队精神的打造秘籍
课程对象:
企业老板、企业中高层管理人员。
课程目录:
第1盘
第一讲 团队发展规律与要素(上)
第二讲 团队发展规律与要素(下)
第三讲 团队构成核心要素(上)
第2盘
第四讲 团队构成核心要素(下)
第五讲 团队成员的互补性
第六讲 团队的文化与制度建设
第3盘
第七讲 团队激励原理
第八讲 卓越领导者应具备的核心素质
第九讲 领导者的影响力
第4盘
第十讲 建设高情商团队
第十一讲 团队冲突化解
第十二讲 打造团队精神
全集目录