林正大-拐点-战略突围与管理精进 全5讲 培训课程
- 培训大小：656 MB
- 教程来源：网友上传
- 更新时间：2011-07-10 15:00:41
- 培训类别：管理讲座 / 综合管理
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需：12元
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《拐点-战略突围与管理精进》内容介绍：
《拐点-战略突围与管理精进》内容介绍：专家简介：林正大--《赢家大讲堂》栏目讲师。现任LMI谘询机构总裁，十多家大型集团首席顾问。《中国企业家》《北大商业评论》《中国经营报》等媒体专栏作家，北大、清华总裁班客座教授，服务过20多个行业千余家不同类型客户，其中世界500强约百家。曾获中国十大谘询师、中国十大实战派讲师等称号。
课程介绍：
人的一生要经历许多十字路口，是向左拐还是向右枴，不同的选择意味着不同的命运。对企业来说，当拐点出现时，同样面临着两大课题，那就是往哪儿走？怎么走？如何从战略层面提高经营效益？如何从管理与人才的角度提高效率？来自台湾的华人管理大师林正大教授做客《赢家大讲堂》，就动态环境下的战略突围与管理精进发表演讲。
林正大老师在讲什么：
战略：在市场疲软、景气不振的环境中，如何应对危机？如何重新找到发展机遇？
1、市场疲软，哪里有商机？找寻商机的四度空间分析法
2、行业艰辛，如何做转型？转型必备的四分析、五制订
3、产业巨变，如何重定位？凤凰涅槃的三环原理
管理：在成本大幅压缩下，如何保证产品与服务的品质、速度与建立成本优势？
1、工作繁忙，如何提高工作效率？
2、客户挑剔，如何提高管理效果？
3、毛利下降，如何提高经营效益？
人员：在裁员、减薪、缩编、降低成本背景下，如何维持员工士气与稳定？
1、员工茫、盲、忙，如何掌握工作重点？
2、员工压力重重，如何有效保持士气？
3、员工面对变革，如何提高能力应对竞争？
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