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林正大-应用资质模型选用人才 全4讲 培训课程

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《应用资质模型选用人才》内容介绍:
 

《资质模型在人力资源管理中的价值与应用》 要点提炼: 1、资质模型将可以使你的人找的准,培训的快,绩效表现的更好,而且留下的人才是对企业长期有用的人。 2、重点不是那些知识,不是那些技能,关键是什么,是资质,是这个人的特质,是这个人的特性。 3、你重要的不是教他观念,是要让他知道你该做什么行为。 4、与其训练火鸡爬树,不如直接雇佣松鼠。 5、如果这个产业的变动非常的快,人员的淘汰也非常快呢,应该这个公司要做什么

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全集目录
  • 林正大-高层经理人的八项修炼 全18讲 培训课程
  • 林正大-应用资质模型选用人才 全4讲 培训课程
  • 林正大-拐点-战略突围与管理精进 全5讲 培训课程
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