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《精细化管理》内容介绍：
 

管理战略、营销战术、谈判策略、统御之道……都是中国企业家们关注的主题，他们花重金聘请专家做整体解决方案，然而他人的成功经验，在自己的企业却往往发挥不了应有的效应。因为这些企业管理者们和中国许多有鸿鹄之志的人一样--想做大事，不愿意做小事，中国企业不缺雄韬伟略的战略家，但精益求精的执行者却是极其匮乏！他们忘记了"千丈之堤，以蝼蚁之穴溃"、"百尺之室，以突隙之烟焚"，那些浮躁冲动的管理者们，为了追求更大的利益而盲目地不和时宜地扩大企业规模，全然不知他们对于细节问题的忽略正在成为一座他们亲手为自己挖掘的一座坟墓。

　　王家尧老师曾与企业精细化的标杆--丰田专家一起，于中国一汽生产现场推行精益生产；多年来，他为众多的企业做出精细化管理方面的指导，本课程也是他16年来从业经验的精华总结！这堂课可以让你找到解决员工素质不高、缺乏执行力的解决办法，熟悉应用精细化管理的15个工具，了解推行精细化管理的不同阶段，让你赢在现场！

学习要点

1. 精细化管理简介

2. 现场管理理念的提升

3. 应用精细化管理的15个工具进行生产管理优化

4. 对企业推行精细化管理的认识

·上一培训：王吉鹏-探寻企业文化的核心 全2讲 培训课程
·下一培训：王家尧-怎样做好车间管理 全6讲 培训课程

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