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《如何提升执行力》内容介绍：
 

本课程讲些什么？

★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）

有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立“有效执行”的组织架构，可能已经有点晚了。”

☆本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管理的误区，为企业的长足发展奠定基础。

谁需要学习本课程？

★课程对象
——谁需要学习本课程

★总经理、副总经理

★人力资源总监、经理

★培训经理、主管

★企业高、中、基层管理者

我能通过本课程学到什么？

★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变

1. 理解正确的执行定义与作用

2. 熟悉执行的四大核心要素

3. 避免进入执行过程的三大误区

4. 利用四种武器来修炼执行力

·上一培训：周永亮-高效执行的三项核心准则 共3讲 培训课程
·下一培训：杨庆中-《华人世界永恒经典-周易》易经篇 共6讲 培训课程

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