- 培训大小:715 MB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2012-10-11 09:58:30
- 培训类别:管理讲座 / 战略经营
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:6元
- 永久会员需要0元 查看详情
- 微信红包支付:tashan8 支付宝、网银支付【进入】
移动硬盘内容浏览(点击观看) 移动硬盘实物演示(点击观看)
免费在线试看:mp.weixin.qq.com/s/pdh0jC_tAsT4rDgsJO-7lg
微信扫下面二维码直接手机看
《中小企业在金融危机下的应对策略》内容介绍:
内容简介
中小企业在金融危机下的应对策略
来自中小企业前线的葵花宝典,实战、实用、实效
十二个减少成本的实操策略
九大增加现金流利润具体方法
中小企业未来的根本生存之道
中小企业在危机下生存发展的两大秘方
几十个招招见财的企业经营手法
使用其中任何一招都可能帮您:
节省几万、几十万、几百万甚至更多的成本
增加几万、几十万、几百万甚至更多的利润
老师简介:
周嵘
中国培训业十大领袖
中国营销学会副会长
中国顶尖实战营销专家
中国“学习卡模式”创始人
深圳市专家工作联合会营销专家
聚成华企科技有限公司总裁
聚成资讯集团副董事长
几十家中小企业经营顾问
内容简介:
1、专、精、特、异、美 五字真言,指津应对之术
2、十二减,九个增 一增一减,通彻运筹之道
3、顾客就是富亲戚,库存是沉睡的钱 朴实直白,渗透开源玄机
4、减少固定资产,减少面子 字字珠玑,节约倍增效益
5、减三个,增一个,减数量,增质量 辩证逻辑,危险孕育机遇
6、巧用利率变化,节省重大项目开支 俯视宏观,政策决定细节
7、聘请失业的销售人才,收购不良企业资产,
增加品牌含金量,资源整合,策略联盟 增减得当,战略激活动力
8、两个委员会,成本控制,创新增效 节流开源,管理提升能力
9、案例,现场点拨 传道解惑,学习化解危机
全集目录