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中国企业现阶段究竟应当学什么？如何学习？从哪里学习？已经成为当今中国经济社会发展最有价值的问题。
    中国企业过去靠什么成功，现在又面临着什么样的挑战，中国企业的差距在哪里，中国企业差距背后的深层次根源是什么？影响决策的主要因素是什么？企业经营成败的关键是什么？
年轻的中国企业，同样“年轻”的中国企业家，如何在全球最具活力的中国市场站稳脚跟并发展壮大？

讲师介绍：卞华舵
清华大学法学学士,南京大学管理学博士，国家首批高级管理顾问师，现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁,世华联合投资公司总裁。
历任大学老师、电台节目主持人、南京成功学培训学院院长、江苏省生产力中心培训部主任、南京华舵咨询顾问公司总经理，远东控股集团公司董事、副总裁。
丰富的职场打拼经验和深厚的学养，赋予了卞华舵学者的渊博和儒雅，演讲家的幽默和激情，哲人的睿智和通透，企业家的务实和坚毅，政治家的视野和胆略，被企业界誉为是将理论与实践、内容和形式、传统和现代完美结合的“第一人”。
从1997年至今，他担任过100多家企业培训顾问和管理顾问，被服务过的客户称为“真正有用”的企业教练。

　　卞华舵博士告诉你《中国企业向谁学习》，并将带领中国的企业家“跳出企业看企业，跳出管理看管理”， 指导中国企业正确学习,全面提升中国企业家智慧!

经典理论：1、决定企业成败的关键是什么? 是知识! 而知识是通过学习而获得,因此学习决定企业的成败!

2、过去近30年中国企业家生存环境的变迁，导致中国企业家的生存方式也不可避免发生三大转变：从经营机会转向经营能力；从一技之长走向全面的系统的提升；从能力的提升转到能力和境界的双重提升。

3、企业成败的关键在于企业家，而企业家的关键在于决策，决策的关键在于三大决策：产业决策、制度决策和人才决策。

4、破译企业智慧的五大密码：信息流、价值理念、思维方式、方法、心态.

5、中国企业五大智慧源泉：中国古代文化智慧；西方科学管理智慧；非盈利组织智慧；当代企业成功实践的智慧；“干”中学的智慧。

6、西方的管理经验和理论为何在中国屡屡失灵？ 一切理论皆在一定的约束条件下成立，经验不能复制，盲目学习无效！

7、企业管理不仅仅是科学和艺术，还是哲学。是哲学、科学和艺术的统一。

8、功夫在诗外,企业经营管理者要学会跳出企业看企业，借鉴非盈利组织的智慧：向宗教学品牌经营，向学校学基业长青，向政党学运筹帷幄，向军队学执行力。

9、读万卷书不如行万里路， 行万里路不如阅人无数， 阅人无数不如高人指路， 高人指路不如自己去悟！

 

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