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蓝海策略-江南春 全8讲 培训课程

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《蓝海策略-江南春》内容介绍:
 

课程介绍:

    分众的辉煌
    2000年IT业的寒冻,带给江南春的打击。
    在美国2005年7月14日上午9点。江南春按响了纳斯达克的开市门铃。这是中国第一人。
    1973年出生,身价6亿美元。
    逆向思维再造传媒新产业链
    江南春和他的永怡广告
    同行白马广告上市刺激了江南春
    好朋友盛大《传奇》的成功启发他。
    找回自我从新定义新传媒思路

    新传媒4条定义
    1、必须有高度感染力和煽动性
    2、必须是分众的
    3、较高的抗干扰性
    4、具有强制性
    高度准确客户群
    商业楼宇
    三高人群(高学历、高收入、高消费)
    总结;电视广告户外化

    曲折的开创蓝海
    1、不被接受的5cm
    2、立足上海
    3、初战告捷(招商银行、轩尼诗等)
    4、03年挺进北京。
    5、创新与努力招来大东家—软银注资4000万美元,注册分众。
    抓住机遇迅速发展
    1、03 –05注册分众
    2、2年占踞40多个城市2万座楼宇。
    3、CDH(鼎辉国际再注资5000万每元)
    4、04-05被评为“年度创意传媒”“中国最具销售力广告奖”“江南春年度十大创业企业家‘。
    分众PK聚众
    1、03年北京的聚众
    2、分众以量取胜,聚众痛失阵地。
    3、05-10月收购框架传媒、聚众传媒

    稳占市场又拓蓝海
    1、卖场广告
    2、手机广告

    34岁亿万富翁的一句话
    “我可能不是中国最努力的人,但我可能是中国最努力的100个人之一”
    经典总结
    把户外广告电视化。
    他是整合了两个产业链的部分环节,从而创新了产业链的人。

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全集目录
  • 蓝海策略-江南春 全8讲 培训课程
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