何鲁敏—中小企业生存之道 全5讲 培训课程
- 培训大小:141 MB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2011-08-31 14:15:17
- 培训类别:管理讲座 / 战略经营
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:12元
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《中小企业生存之道》内容介绍:
何鲁敏
何鲁敏,北京亚都科技股份有限公司董事长、总裁兼首席设计师
这位上世纪八十年代初毕业于清华大学热能系的工学硕士,可称为改革大潮中下海经商的知识分子中的典范。
1987年,做了两年访问学者的何鲁敏从日本回国后,创办了北京亚都科技股份有限公司。创业之初,他就选择开拓加湿器这个国内尚属空白的市场,并在以后的经营中不断树立起竞争壁垒,从而开创了一个无人能及的竞争蓝海,使亚都在空气净化领域始终处于行业的霸主地位。
二十年辛苦经营,几番潮起潮落,何鲁敏先生始终秉持着学者的探索精神和企业家的创业激情,为亚都也为中国的中小企业开拓了一条可兹借鉴的成功之路。
讲座介绍:
1、事实证明,任何一种理论都不是完美无缺的。
2、企业如果不顾实际盲目照搬所谓的经典理论,往往会导致经营的失败。
3、一些当下流行的企管理论看似互相矛盾却又各有道理,其实这正说明,企业在寻找理论依据时,要根据自身情况量体裁衣。
4、相信自己 相信常识 相信已有的 看得见 摸得着的经验
5、目前中国的中小企业生存机率并不是很高。能够在激烈竞争中存活下来的企业都有自己独特的经营之道。
6、生存之道第一条——窄比宽好
7、生存之道第二条——深比浅好
8、生存之道第三条——不怕慢 就怕站
9、生存之道第四条——家族企业也不错
10、生存之道第六条——殖民地策略
11、生存之道第七条——鹰与鸡的区别
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