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《中小企业集团的崛起之道》内容介绍： 

 白万刚，上海华彩母子公司管控咨询集团董事；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，同时他还是多家超大型企业集团的独立董事。
    白万刚带领华彩研究院，集中于母子公司管控体系研究，跨越集成和调和，范式创造式地全新创始了"母子公司管理 "、"国家管控 "、"四层级战略 "、"组织智商 "、"管理型企业文化 "等管理体系。
 
 
讲座介绍：
中小企业集团管控上到底出了什么事
母子公司管控的解决之道
中小企业集团到底该如何管控

·上一培训：史宪文-三国智系列之谋事在策 全7讲 培训课程
·下一培训：刘启明—中小企业稳定的关键-人才 全6讲 培训课程

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