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《企业创新与突破的28个通法》内容介绍： 

主讲师：史宪文
世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。
他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。

面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候 我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。
史宪文教授的企业创新与突破的28个通法，让你与诸葛亮同谋，比尔盖茨同行

《企业创新与突破的28个通法》讲座目录

★  三环定位法、三棋变阵法、三级跃升法让你的企业做到：小产品大产业、小职场大市场、小思路大财路？
★ “拉登”营销法教你把好产品推向市场
★ 困境回避法、效果实证法让你近距离与客户接触
★ 怎样把员工考核与企业文化提升结合起来呢？你不妨用一下
排队法
★ 如何在管理好职场的同时管理好老板自己呢？悟道通法、竞争通法助你一臂之力
★ 企业内忧外患，处境通法、蓄势通法、准则通法帮你看到自己的希望
★ 机会与挑战同在如何采取行动，程序通法、目标通法、创新通法、合成通法是你做出抉择的法宝。
★ 决议通法、知本通法帮你实现最科学的企业决策管理。
  
企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。

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