王璞-如何让您的企业基业常青--领袖企业的核心竞争力解析 全10讲 培训课程 免费下载
- 培训大小:463 MB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2011-06-27 15:59:42
- 培训类别:管理讲座 / 战略经营
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:12元
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《如何让您的企业基业常青--领袖企业的核心竞争力解析》内容介绍:
如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析
目录:
第一讲 核心竞争力概述(上) 1 为何打造企业核心竞争力 2 什么是核心竞争力第二讲 核心竞争力概述(下) 1 戴尔的核心竞争力分析 2 企业不同阶段的核心竞争力第三讲 战略意识和战略陷阱 1 理解战略的七个意识 2 企业发展面临的两大战略陷阱第四讲 中国企业发展面临的战略误区 1 战略误区(一) 2 战略误区(二)第五讲 战略的工具和步骤 1 企业家思考的战略问题 2 如何制定战略第六讲 企业文化的特性和类型 1 企业文化存在的客观性 2 企业文化的类型 3 企业文化评判的标准 4 员工接受企业文化的心理循环 5 企业文化的典范第七讲 企业文化的价值和载体 1 诚信的价值 2 企业文化的载体 3 企业文化咨询的突破口第八讲 企业文化的关系 1 大公司与小公司 2 大团队与小团队 3 制度与文化 4 刚性与弹性 5 工作与生活第九讲 人本管理(上) 1 人本管理的重要意义 2 构建十大体系(一)第十讲 人本管理(下) 1 构建十大体系(二) 2 课程总结
主讲:王璞,北京纵横管理咨询公司创始人、北京纵横联合投资公司董事长、中国青年企业家MBA委员会主任。荣获2005年全国劳动模范、中国十大咨询师、首届中国十大创新企业家、北京市首届优秀创业企业家及优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物等多项荣誉称号。 本课程适宜学习对象:企业董事长、总裁;总经理;高层管理人员。
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