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《MBA全景教程之十：管理信息系》内容介绍：

课程目录
第一讲
1.引言
2.管理信息系统基本理论
3.企业管理者与信息系统
第二讲
1.计算机管理信息系统
2.计算机系统组成部分
3.软件系统的基本功能
第三讲
1.数据库和数据库管理系统
2.数据通信系统的网络功能
3.信息系统的开发方法概述
4.结构化开发方法总体思路
第四讲
1.结构化开发方法步骤--总体规划
2.结构化开发方法步骤--系统分析
3.结构化开发方法步骤--系统设计
第五讲
1.结构化开发方法步骤--系统实施
2.结构化开发方法的优缺点
3.原型法
4.面向对象的方法
5.各种开发方法的比较
第六讲
1.数据处理系统
2.ERP系统的目标和意义
3.ERP系统的发展过程
第七讲
1.ERP系统的发展过程--闭环的MRP系统
2.ERP系统的发展过程--MRPⅡ系统
3.ERP系统的发展过程--ERP系统
第八讲
1.ERP的供应链管理
2.ERP电子数据交换
3.ERP业务流程重组
第九讲
1.ERP软件的开发和应用
2.ERP软件的功能
3.ERP软件的选择
4.ERP系统的实施
5.ERP系统的评价
第十讲
1.决策支持系统
2.专家系统
3.经理信息系统

课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）

　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理信息系统是工商管理专业的一门核心课程，也是现代企业管理人员应具备的基本技能之一。本课程由中国人民大学商学院汪星明教授主讲，该课程系统介绍了管理信息系统的基本理论，并重点讲授结构化开发的方法与步骤、ERP系统、决策支持系统、专家系统、经理信息系统的用途与使用方法，是工商管理人士提高管理信息系统理论与应用能力的理想教材。

课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变：

　　☆　了解管理信息系统基本理论

　　☆　了解计算机管理信息系统的组成部分与基本功能

　　☆　掌握结构化开发的方法与步骤

　　☆　了解ERP系统目标、意义与发展历程

　　☆　掌握ERP的供应链管理、电子数据交换与业务流程重组

　　☆　掌握ERP软件的功能、选择与实施

　　☆　熟悉决策支持系统、专家系统、经理信息系统的用途与使用方法

课程对象--谁需要学习本课程

　　☆　国有企业高层管理者

　　☆　国有企业中层管理者以及基层员工

　　☆　民营企业高层管理者

　　☆　民营企业中层管理者

　　☆　人力资源部、培训部经理及员工

　　☆　国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员

　　☆　任何希望学习最新的系统的工商管理知识的人士

【讲师简介】汪星明

　　 中国人民大学商学院教授、博导，中国化工技术和现代化管理学会理事，美国阿斯顿大学访问学者，加拿大麦吉尔大学访问学者，中国－欧盟高等教育合作项目负责人，曾留学罗马尼亚布加勒斯特经济研究院。

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