李仙-中国好主管：数字管理（全2讲）
- 培训大小：832 MB
- 教程来源：网友上传
- 更新时间：2015-03-23 19:22:49
- 培训类别：管理讲座 / 领导艺术
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需：6元
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做生活方式导向的主管，更要做整体目标导向的主管，主管好，企业就势如破竹，加速增长，优秀的主管，要在实战中不断修正自己的思维，修炼自己的能力。
数字思维
管理现状：主管烦忙，下属盲然；内耗严重，精疲力尽；
达标困难，人心涣散；责任不清，每天救火
根源：没有运用数字管理的思维方式来管理团队
课程观点：领导者管理国家，一切的成果都落到“数字”上
投资人评估公司的价值，其依据也是公司的“数字”
首富们管理世界各地的经理人、制定公司发展策略都靠“数字”
要有“果行果”的管理思维
先明确效益
其次考虑用什么人
最后考虑做什么事
5大步骤学会数字管理
三大中心、八大岗位的关键数字
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