免费在线试看：mp.weixin.qq.com/s/vKvZshxjkQRRsV9HAYQR3Q

微信扫下面二维码直接手机看

《绩效管理》内容介绍：

为什麽那麽多人头脑聪明却绩效平平？

为什麽那麽多企业目标却形同虚设？

绩效管理是不是就等于绩效考核？

员工绩效的提升到底靠什麽？

请听专家的精彩答案

请看企业的成功实践

针对目标:
1、认识到阻碍员工业绩提升的问题在哪里？
2、学习如何建立和完善绩效管理控制系统；
3、学习掌握绩效管理的关键环节；
4、学习建设绩效管理系统的具体操作方法。
适合对象:
人力资源经理
部门经理及中高层管理者
渴望自我发展的员工
产品特点:
《科教经理人管理实务课程》之《人力资源管理之绩效考核管理》为企业绩效提升出谋献策，让每个员工都成为奇迹的创造者。
讲师介绍:
付亚和教授
中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士,管理学与人力资源管理专家
在组织行为学，人力资源开发与管理领域发表多篇论文，并在多家著名企业兼任人力资源顾问。
主要研究方向：管理学与人力资源管理。
序言

第一讲 绩效管理中的困惑
第二讲 绩效管理中的期望
第三讲 绩效管理中出现问题的地方
第四讲 进行绩效管理的必要性
第五讲 对传统考核的批判
第六讲 绩效管理：营造不断提升的闭环
第七讲 绩效管理控制系统
第八讲 绩效管理程序
第九讲 绩效管理的关键环节
第十讲 绩效管理系统的建设
第十一讲 对绩效形成过程的控制
第十二讲 对绩效改善的指导控制

·上一培训：祝文欣-提升企业核心动力创建卓越团队 共6讲 培训课程
·下一培训：安岷-高级跟单员实战训练 全3讲 培训课程

   评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分) 查看完整评论

---

* 请一定升级到最新版WinRAR3.80才能正常解压本站提供的教程!
* 如果您发现下载链接错误，请点击报告错误谢谢！
* 所有教程均是由网上搜集，若有问题，敬请来信通知我们!