- 培训大小:2.05 GB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2012-09-13 14:54:38
- 培训类别:管理讲座 / 案例人物
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:20元
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《海尔真相》是一部真实记录并深刻分析海尔管理模式的大型电视管理专题片。它从战略管理与运作管理的角度入手,真实再现并深入剖析了海尔如何将庞大的企业管理体系,逐步整合成一个有机的企业增长系统,从而实现了一般企业难以实现的增长速度;同时它还再现并分析了海尔成长经历中的不同阶段,怎样克服了公司自身存在的小企业病、中企业病和大企业病,从而一步步从小到大,由大变强,是一部十分难得的企业经典案例培训教材。分上部:观摩海尔模式和下部:透析海尔模式
此为上部:观摩海尔模式 12集RM格式
《观摩海尔模式》是中央电视台《经济半小时》长期跟踪拍摄的成果。第一次用电视手段再现海尔十七年的成长经历,真实记录海尔不同阶段的企业战略、管理方法和张瑞敏的创新思路,深刻揭示海尔超常规发展的根本原因,是这部专题片的显著特点。它不仅让你亲眼目睹海尔的卓越管理方式;亲身感受海尔在经营、管理、研发、营销、服务、人才等方面的核心能力怎样形成;而且用海尔超速增长的事实回答了管理也是第一生产力的深刻道理。
目 录:
第一讲:海尔模式 一套超越中国企业现状的卓越管理标杆;
第二讲:海尔以名牌战略为核心的跳跃式发展模式;
第三讲:海尔以核心竞争力为基础的市场营销发展模式;
第四讲:海尔以技术创新和价值创新为核心的市场竞争模式;
第五讲:海尔以名牌为基础的企业兼并与发展模式;
第六讲:海尔以国际化品牌为目标的国际化模式;
第七讲:海尔的品牌塑和推广模式;
第八讲:海尔的OEC目标管理模式;
第九讲:海尔的OEC日清控制模式;
第十讲:海尔的OEC有效激励模式;
第十一讲:海尔组织结构与扁平化设计模式;
第十二讲:海尔SST内部市场链机制与业务流程再造模式;
第十三讲:海尔以赛马机制为中心的企业人才选拔模式;
第十四讲:海尔以企业文化理念为中心的文化建设模式;
第十五讲:海尔以国际化员工素质为目标企业内训模式;
第十六讲:用张瑞敏的方法学张瑞敏,用海尔模式超越海尔。
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