打破壁垒,重新定义组织模式 5DVD
- 培训大小:1.26 GB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2017-12-24 13:19:49
- 培训类别:管理讲座 / 管理讲座
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
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一、从管控型模式到生态型模式
1、传统企业组织模式
2、生态型模式
3、如何搭建改变关系的环境
4、传统组织模式特点
5、如何重新构建组织内部的场域
二、老板与员工:高手在民间
1、案例1:逻辑思维
2、案例2:阿芙精油
3、案例3:JDTalk
4、案例4:网龙
5、案例5:海底捞
6、案例6:韩都衣舍
7、案例7:GE的大胆变革
8、案例8:乐视的全球合伙人计划
三、老板与用户:无边界组织
1、案例1:小米
2、案例2:特斯拉
3、案例3:Uber
4、案例4:e袋洗
5、案例5:乐视生态的开放—Lepar
四、员工与用户:众创空间
1、案例1:用户与员工一起快速迭代
2、案例2:王公子的“电脑桌”
3、案例3:乐视的两部神剧
4、案例4:微信红包
5、案例5:8590乐视生态训练营
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