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《孙子兵法应用智慧》内容介绍：

       日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。” 日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。 号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”

             在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？企业实战管理专家杨天林老师用最简单的语言，最务实的态度，将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成商战指南，帮助您对自己的企业进行自我诊断，发现成功妙法；帮助您训练出最合格的职业经理人，让其成为您商战天下的有力臂膀；帮助您将员工打造成忠魂，为企业死心塌地效命…… 杨天林老师，

           《孙子兵法》应用专家、高级培训师，拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。在21年的培训生涯中，他秉承“师者，传道授业解惑”的信念，孜孜不倦奋斗在培训行业，现已累计培训近千场，其实用、风趣、富有哲理的培训风格深受学员欢迎。

《孙子兵法》应用智慧 课程大纲：

第一讲 《孙子兵法》的七大管理法宝

第二讲 成功解决企业问题——老板、经理篇

第三讲 成功解决企业问题——员工篇

第四讲 成功解决企业问题——谋略智慧篇

第五讲 知胜之道——企业经济效益和社会效益双赢 第六讲 以人为本——打造优秀企业文化 第七讲 企业成功环境——天时地利与情报 第八讲 优秀经理人是企业成败的关键因素 第九讲 优秀经理人的八大黄金工作法则 第十讲 为将之道——管理者的品质 第十一讲 整齐划一的企业制度 第十二讲 打造无敌团队
 

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