免费第一讲：pan.baidu.com/s/1O6hREYt86MP0-tn5puRZrA

课程目录：

01_老板的头等大事就是找人，怎么找？大公司找猎头，小公司定向招聘.mp4

02_老板看上一位年薪60万的人才，想挖过来，如何出30万钱拿下他.mp4

03_6个销售，半年时间业绩为零，直接成本100万，老板如何管销售.mp4

04_老板花很多钱请空降兵做管理，不仅没做出成绩，还惹上官司吃了亏.mp4

05_公司有18个销售，每月成本18万，做了10年没有丝毫起色.mp4

06_6人销售队伍，每人500万的业绩指标，老板应给销售经理定多少.mp4

07_销售整天打电话，关怀体贴客户，客户真正需要的是价值不是客套.mp4

08_销售为了签约，背着公司答应客户无理要求，结果退货赔钱损失惨重.mp4

09_老板开公司，图省事就招了几个没经验的销售，想把业绩做上去很难.mp4

10_销售只知道卖，却不懂产品，经常与后台部门发生冲突，如何处理.mp4

11_一有订单就拼命抢单，没有订单就撒手不管，销售不是打猎而是种田.mp4

12_销售见到有身份地位的客户就不自信，如何克服紧张心理，赢得信任.mp4

13_过程管不好，别指望结果好，老板只有管好销售过程，才能出高业绩.mp4

14_销售为了拿订单，承诺提前备料，客户没下单，公司亏了70万.mp4

15_销售有4个层次，很多销售都是“祈求式销售”，这是最低级的一层.mp4

16_销售依赖老客户，公司业绩年年增长，老板感觉良好，其实你很危险.mp4

17_老板看上一个履历很牛的人，招他来做销售管理，部门业绩一落千丈.mp4

18_公司的大客户，应该让什么样的销售来服务，才能保证有持续的合作.mp4

19_分公司经理带领3人队伍做销售，业绩翻番，却提出离职，啥原因.mp4

20_一位公司高管要做房屋装修，这家装修公司只用3步，就拿下了订单.mp4

21_老板如何做绩效考核，能激发销售出高业绩？专家送你一个考核模板.mp4

22_老板如何考核销售经理？只考核KPI，一不小心就把好人变成敌人.mp4

23_老板出去听课，回公司就搞360度考评，结果好人才都离职了.mp4

24_近些年一直流行的“末位淘汰制”，企业到底该不该用，终于知道了.mp4

25_销售认为日报、周报没用，耽误做业绩，要求撤销，老板该同意吗？.mp4

26_销售掌握大量的客户资源，很容易做私单，老板如何杜绝这种现象？.mp4

27_如何防止员工离职后把公司客户带走？给你5个方法，有效规避风险.mp4

28_为什么优秀的销售都不愿意带新人？老板反思，你给他什么奖励？.mp4

29_老板不会分钱，公司销售高手迟早出去和你对着干，如何给员工分钱.mp4

30_老板激励员工，只注重物质层面，还有很多更有效的激励方式你没用.mp4

31_公司给销售人员的薪资比同行高很多，为什么优秀的销售都先后离职.mp4

32_公司内销部门，调来一个没经验的管理者，把能力强的销售都赶走了.mp4

33_老板为了拿订单，对顾客过度承诺，结果客户不满意，赔了20多万.mp4

34_公司业绩差，技术部和销售部互相指责，老板如何化解部门间的冲突.mp4

35_公司业绩差，老板带员工去培训，回公司就建了市场部，亏了上百万.mp4

36_老板怕销售带走客户，销售部一分为二，给销售配商务，惹上大麻烦.mp4

37_销售为公司赚很多钱，老板却自己独占，只给他一点提成，果断辞职.mp4

38_老员工不愿意带新人，总是留一手，新人成长不起来，陷入恶性循环.mp4

39_销售业绩好，就提拔为经理，将失去一个业务高手，还毁掉一个团队.mp4

40_公司每周2次培训，老板强迫员工参加，员工很反感，只能应付了事.mp4

41_惠普10几位高管竞争1个职位，不被看好的人当了集团老大，为啥.mp4

42_企业遇到困境，老板再想办法补救，太晚了，生意越好，越要小心.mp4

43_苹果公司市场团队规模是销售的5倍，老板要具备大市场小销售思维.mp4

44_老板很能干，给员工的工资也很高，为什么干不出业绩？.mp4

45_老板从外边听课，感觉很有道理，回公司就实施，企业搞得一团糟.mp4

46_老板认为“客户是上帝”，错了，老板应该把员工放在第一位.mp4

47_很多民营企业老板认为西方管理模式不适合中国公司，为什么.mp4

48_中小企业容易犯的错误是，贪大求全，盲目扩张，应该单点突破.mp4

49_中小企业必须遵循的规则：市场红利期先大后强，存量市场先强后大.mp4

50_老板总是抱怨团队没执行力，其实是战略不行，没有战略就没有执行.mp4

51_中小企业没钱、没品牌、没人才、没技术，就做不出好产品。咋办.mp4

52_很多企业都在压缩成本，这是小买卖的思维，舍得投入，才有利润.mp4

53_3大隐性成本，导致很多企业倒闭，财务报表上没有，老板也看不见.mp4

54_公司开发新产品最短需要84天，专家做调整后，只需14天就搞定.mp4

55_管理的窍门主要在制衡机制的设计上，让员工既有干劲，还不抱怨.mp4

56_销售出现坏账，客户恶意拖欠公司钱，老板用一个方法，钱很快收回.mp4

57_老板直接照搬西方大企业的管理模式，根本管不好公司，要加以改造.mp4

58_中国的营销注重策划传播，苹果成功模式告诉你，营销的根本是创新.mp4

59_为什么老板开始很滋润，往后越来越累，管理变量在增多，如何应对.mp4

60_老板出去学习要把握三点：公司是什么性质，在什么阶段，团队如何.mp4

61_老板花上千万请专家做品牌，这种口号式的品牌营销，害了很多企业.mp4

62_企业越成功越要有危机意识，打败你的不是竞争对手，而是老板自己.mp4

63_为什么老板听很多课，却做不好企业？学习有5个层次，你还在底层.mp4

64_企业为了赚钱，不惜以损害消费者利益为代价，如何杜绝？利益手段.mp4

65_出色的经理人必备6个本领：目标、计划、预算、辅导、考评、激励.mp4

66_为什么有的企业遇到危机不受影响，有的企业却无力回天直接破产.mp4

67_企业一遇到难题，就开会，很难有结果，有问题要先谈原则再决策.mp4

68_绩效不是考核出来的，是辅导出来的，员工不成长，所有考评都白搭.mp4

69_生意好时，老板不愿意花时间研究未来，寒冬来临，企业直接破产.mp4

70_老板经常说“消费升级”，到底是什么，未来市场结构会有哪些变化.mp4

71_实体店不好做，不要抱怨是电商冲击，老板反思你的产品服务怎么样.mp4

72_上司喜欢什么样的下属，如何得到上司赏识，让他提拔人时想到你？.mp4

73_企业如何选择、考评、管理供应商，提升产品销量？给你一个工具.mp4

74_如何成为一名不可替代的好员工？除了能力外，还需要做到哪些.mp4

75_如何打造爆品？满足3点：老板有追求、团队有高手、创新有节奏.mp4

76_看得到的危险不算风险，风险都在视线之外，企业如何预防风险？.mp4

77_中小企业如何摆脱被动挨打局面？老板把握3点，才能在市场上立足.mp4

78_企业为什么做不好？老板只会玩“术”，一些基本问题都搞不明白.mp4

79_老板必须明白，员工不会为你干，更不会为公司干，只会为他自己干.mp4

80_人性化管理核心是搞明白员工到底想要什么，老板别跟人性较劲.mp4

81_如何读书，才能快速消化吸收，并取得更好的效果？3个技巧.mp4

82_有知识不等于有文化，老板不能只顾学习经营技能，还要认清规律.mp4

83_为什么老板学了很多课，企业还是做不好？你听的课根本无法落地.mp4

84_老板总想着自己赚钱，企业迟早关门，做企业要有“利他”思维“.mp4

85_领导力决定执行力，一个团队执行力怎么样，看这个团队的头就知道.mp4

86_老板想少花钱招到牛人？没有诱人的薪酬实力，人才凭什么去你公司.mp4

87_招人是老板头等大事，老板不把招聘当回事，就别想让人才加入公司.mp4

88_下属如何正确与上司相处？避开6大红线，有升职机会领导先想到你.mp4

89_员工不要当老黄牛，默默努力，领导根本看不到，关键时刻得露一手.mp4

·上一培训：团队那点事儿 高建华 18讲 （新课）
·下一培训：李立恒 阿里铁军 销售技巧口才话术 50讲 1080P

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