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目录：

    01.第一剑：常见的管理者误区~1.mp4
    02.第一剑：管理者的四大角色~1.mp4
    03.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口~1.mp4
    04.第一剑：加入公司离开主管~1.mp4
    05.第二剑：时间管理五大陷阱和现状~1.mp4
    06.第二剑：时间管理矩阵图.mp4
    07.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4
    08.第二剑：高效会议的4步骤.mp4
    09.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4
    10.第三剑：说服他人7个方法.mp4
    11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4
    12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4
    13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4
    14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4
    15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？.mp4
    16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4
    17.第四剑：通目标：向下共创.mp4
    18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4
    19.第四剑：追过程：目标落地.mp4
    20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
    21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4
    22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4
    23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
    24.第五剑：团队信任4段论.mp4
    25.第五剑：你与团队的信任公式.mp4
    26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
    27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4
    28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4
    29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4
    30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4
    31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4
    32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4
    33.第七剑：16字辅导方针.mp4

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