洪豪泽—打造系统 复制团队 4DVD
- 培训大小：1.09 GB
- 教程来源：网友上传
- 更新时间：2018-09-25 19:55:09
- 培训类别：管理讲座 / 综合管理
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需：20元
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《打造系统复制团队》教你简单、有效、实效、快速复制的系统，你是否听过太多培训课程却无法实际运用到企业内部？您是否感觉到上课的激情
无法持续延续？您是否因到处学习而荒废企业经营，无法产生实际绩效而苦恼？你是否在学习后回到企业，感到团队无法与您同步而计划执行不了
？您是否感受到能落地生根的实际具体步骤与计划，远比空洞的幻想重要？
《打造系统复制团队》浓缩洪豪泽老师2年的成功精髓，感人肺腑的历程，企业盈利的终极秘诀，附赠价值198元《如何打造第一名团队》的课程！
为中国企业打造可持续获利的系统！
洪豪泽，企业实战专家，CEO制造机，商业谈判权威，上海永续文化传播有限公司董事长
他23岁时带领数千名业务员，培养了上百位月收百万的CEO领导者。3岁时单月营业额突破8千万并成功开设17家分公司遍及中国台湾及大陆地区。
他领导力天赋异禀，人称“企业实战专家”，擅长迅速解决团队遇到的挑战；在最短的时间发现企业及业务团队的状况，并能精准的对症下药。洪
老师最不可思议的能力就是能从无到有、从一变多，将达成目标的方法系统化，有效复制人才。
《如何打造第一名团队》内容介绍：
一、如何系统化引进人才
1人才的三种类型
2系统化的持续找到人才
3帮助人才排除障碍
4如何用薪酬体系吸引人才
5满足人才的六大需求
二、激励团队、定制计划并达成目标
1如何激励你企业里的核心成员不断的谈利多的消息、目标、计划、执行
2检讨、持续的执行是最重要的
3每天才是成功最重要的关键
三、如何建立自动运作的系统
1改变以往的思维模式
2标准化脚本的做法
3如何建立自动运作系统的必须掌握的三个要素
4团队运作的终极秘诀
5四、如何拓展公司，培养总经理
6如何培养总经理
7设定自己开设分公司的目标
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