讲座内容简介：
【聚成团队】陈永亮：聚成总裁班-领袖之道[全程录音+教材]——
陈永亮:聚成集团董事、集团总裁华商书院院长,陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师，更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家。个人主讲的执行力非常具有震撼力，授课风格严谨，生动，多以案例解析，化易为趣
陈老师[3]所率领的“聚成公司”，本身就是商界奇迹！
一年：掀起行业革命风暴
二年：成为行业内规模第一
三年：38家分（子）公司
四年：筹备公司上市。
陈永亮《商业领袖之道》4天3夜全程录音
1、主讲老师（强大师资）：
陈永亮聚成集团公司副董事长、总裁
2、主要内容
第一部分：动大念
一、毛泽东思想的灵魂是什么？
二、曼德拉凭什么被尊称为全球总统？
三、佛教、基督教凭什么生生不息？
四、孙正义21岁创业凭什么成为亚洲首富？松下的最大秘密是什么？
五、中国企业教父柳传志、张瑞敏成功秘诀是什么？
六、聚成为何一直是培训行业的冠军？最核心灵魂是什么？
第二部分：人与财
 
一、分红、分权、分股份有何"道"与方法？
1、李嘉诚的分钱思想是怎样的？
2、柳传志、牛根生、王石，他们是怎样做的？
3、聚成是怎样分股权的？
二、如何找到"顶尖人才"？
1、历史上的皇帝怎样找到顶尖人才？
2、吸纳顶尖人才有哪些理念？
3、吸纳顶尖人才有哪些渠道？
4、吸纳顶尖人才有哪些方法？
5、聚成是怎样吸纳顶尖人才的？
三、如何批量生产优秀人才？
1、毛泽东是如何做的？
2、松下是如何做的？
3、聚成是如何做的？
四、股东会、董事会、监事会的基本运作机制
五、解剖聚成
1、聚成是如何壮大的？
2、聚成管理团队的机制与十大经验是什么？
3、联想、和君为何会投资聚成？
第三部分：根本道
 
一、企业基本长青的"根本道"
4、曾国藩凭什么打败太平天国？
5、中国历史上国家治理的"根本道"是什么？
6、毛泽东领袖智慧的"根本道"是如何实践的？
7、微软、沃尔玛、华为坚守的"根本道"是什么？
8、聚成一直坚守的"根本道"是什么？
二、企业如何实践运用"根本道"
1、企业"天坛"如何建立？
2、企业"神坛"如何建立？
3、企业"佛经"怎样来？
4、企业"根本道"如何渗透到团队每一个人？
第四部分：修能量
 
一、领袖的爱的能力是怎样孕育的？
二、领袖如何每日全方位精进？
三、领袖是如何"放下情绪"的？
四、王永庆为何能工作到九十岁？李嘉诚为何八十多岁还健壮如年轻人？
五、黄光裕为何会有今天的遭遇？
六、企业领袖为何要心怀天下？

陈永亮全集：

陈永亮-超级团队执行力 全8讲

陈永亮-团队执行力 全6讲 培训课程

·上一培训：吴克忠-资本五大道_如何设计和培养一个好企业 全2讲
·下一培训：韩晓洁-现代女性气质修养与时尚保健 全4讲

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