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《传统管理与现代管理》内容介绍：
 

李雪峰
国家行政学院教授，经济学博士，剑桥大学访问学者；美国管理技术大学 MBA导师、兼职教授，北京工业大学MBA导师。李雪峰教授长期从事企业战略管理、变革管理、创新管理研究和教学工作。在思想性上，他善于将中国古代管理思想的深邃智慧与现代管理理论相贯通；在实践性上，他善于将现代教育培训的理念和方法与中国学员的实际特点相结合。他的教学有鲜明的思想性和实践性。主要著作有：《卓越之路：企业全面战略管理实务》，《太极智慧——孙子兵法与现代企业战略管理》，《现代领导发展与培训》，《经营谋略原理与运用》等。
 
讲座介绍：

课程精要：
西方式管理是目前许多企业的主要管理方式，然而通过解析中国传统文化，诸如《老子》《易经》《中庸》等典籍，会发现其中自有天地，用人之道，管理之道，经营之道，自在其中。通过对中西方管理的比较和分析，会让人发现以前被我们忽略的中国传统的管理之道的精妙之处。运用起来，更会让企业如庖丁解牛般得心应手。
要点提炼：
1、价格战你光想到了市场,没有去认认真真做内部管理,你只想到那个阳了,你的阴你没做工作,所以就失败了。
2、它不是简单地,要维持一个当前的平衡,而是要向前走,向上走,这个时候,你要特别的注重运用,刚柔相济的这个原理。
3、一阴一阳,它有无穷无尽的能量,为什么,道理很简单,因为它是这个世界运行的,最基本的法则。
4、我们的管理中,我们的变革事业中,有许许多多的矛盾,许许多多的事情,它都要贯彻中庸之道。
5、劳而不怨,要能够激励你的下属,去劳动,去劳作,去努力,但是不要让他们产生内心深处的怨气。
6、你可能还是个小作坊,但是将来你要搞网上营销,要变成世界级的企业,要走出去,这个“进”要牢牢把握的,中庸之道,并不反对这种“进”。
7、你把那些优秀企业的案例,结合我们的中庸之治,把这两者放在一块琢磨,这个东西琢磨才有味道,琢磨才有收获,把它当做一个工具性的东西,就错了。
8、无为首先你要有智慧,大家可不要说我大而化之,你们都去干吧,我的领导风格,就是放手让大家干,这种领导上不了层次。
9、老子也好,孙子也好,他们都特别强调水的精神,说水因地而自流,水的流动,是随着地势的高低,很自然的在流动,兵因行而致胜,一时之需说的就是这个。
10、最根本的大家是来悟这个道,然后无形的用这个道,不要把它单单当成一个工具。

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