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生产出效益，销售出效益，当企业发展到一定阶段，老板们开始向管理要效益，“G管理模式使企业达到管理更高境界的前沿管理理论体系”，阐述卓越企业管理经验，带您进入企业管理的更高境界，“管理一定要围绕经营走，它是为经营服务的”。 管理实践和人类的历史一样悠久，企业的最终目标都是在追求管理境界最优。 G管理模式认为，只有追求管理最优境界的企业才能获得真正的成功。 G管理模式首次提出了存在管理最优境界，并分析给出管理最优境界的外在表现形态和评判标准。 G管理模式帮助企业： 形成一套发现问题的机制 掌握一套分析问题的方法 梳理一套解决问题的思路 制定一套创新变革的方案 G管理模式，寻求管理最优境界，成就世界卓越企业！

郭咸纲，著名管理专家，管理学博士。北大、上海交大等多所大学客座教授，北京市政府顾问,北京前沿创新企业管理研究所所长，管理模式专家团理事长、首席专家，多家企业首席管理顾问专家。

郭咸刚先生是G管理模式（GMS）创立人，他曾任企业厂长、集团公司董事长、总经理，市级人大代表，大学教师等职业。现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果分别以“郭咸刚管理思想丛书”和“G管理模式丛书”形式出版。

要点提炼：
1． 评判管理模式优劣的标准：有适应性就好。
2． 企业内在的动力决定管理模式。
3． 管理者要根据被管理者的人性表现来调整自己的管理行为，被管理者要根据管理者的人性表现来优化自己的行为，形成一种合作博弈关系。
4． 在企业中必须要有规矩——无规不圆，无矩不方。
5． 企业文化一定要经过企业家自己的重新定义，在企业才有用。
6． G管理模式的组织历年似乎为客户式的网络组织结构。
7． 所有的人按照统一个标准，按照同一个规范，按照同一种形式来做同一件事的时候就形成了企业文化。

 

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