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随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳管理标杆，向行业典范学习是企业强化管理的重要手段。本课程讲述了标杆管理准备，标杆项目选择、标杆团队组建、标杆伙伴选择、标杆数据收集，标杆数据分析、标杆项目实施及管理等方面的内容。学员将从中了解到实施标杆管理的具体知识，切实提高标杆管理和项目实施能力，最终找到适合本企业快速发展的路径.为企业建立起持久的核心竞争力。

学习要点：
1. 标杆管理的如何跨行业突破
2. 标杆管理的类型与八大工具
3. 浅层次的对标与深层次的对标
4. 标杆管理的多维对标
5. 标杆管理的思维方式
6. 创标文化对企业发展的作用

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·下一培训：陈效亮-喝酒与解酒 全2讲 视频讲座

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