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《高科技企业创新管理》内容介绍：

★讲师简介

     ☆ 周辉  著名目标管理、绩效管理、执行力、集成产品研发（IPD）资深专家。周辉先生曾是华为集团技术产品线副总裁，历任华为公司数据通信行销部总监、网络营销部副总监、干部管理部副部长；前亿阳信通COO.
 
★讲座简介

★《高科技企业创新管理—周辉》内容提要：

在竞争的环境下面我们企业面对的挑战以及我们应该采取什么样的策略。企业创新的三种路径是什么？我们技术创新的和核心技术怎么管理，怎样培育。我们怎么进行产品创新以及怎样进行商业模式的创新，周辉老师以多年高科技企业的管理工作经验告诉大家高科技企业的创新管理应该如何进行。

要点提炼：

1、高科技企业发展面临五个阶段

2、中国高科技企业面临的奥运式竞争

3、在竞争环境下面企业的发展战略

4、核心竞争力的层次

5、企业创新的三种模式

6、技术创新

7、核心技术的创新

8、产品创新

9、商业模式的创新

·上一培训：吴洪刚-中小企业营销竞争策略 共12讲 培训课程
·下一培训：唐骏-做最具价值的职业经理人-做最受欢迎老板 共5讲 培训课程

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