孙永玲-利用平衡计分卡,建立战略中心型组织 全4讲 培训课程
- 培训大小:256 MB
- 教程来源:网友上传
- 更新时间:2011-06-23 18:01:44
- 培训类别:管理讲座 / 综合管理
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需:3元
- 永久会员需要0元 查看详情
- 微信红包支付:tashan8 支付宝、网银支付【进入】
移动硬盘内容浏览(点击观看) 移动硬盘实物演示(点击观看)
免费在线试看:mp.weixin.qq.com/s/KQDCwW5jht1zZ3Uss931Eg
微信扫下面二维码直接手机看
《利用平衡计分卡,建立战略中心型组织》内容介绍:
孙永玲 全球平衡计分卡协会中国唯一分支机构,上海博意门咨询公司总裁,美国十大名牌商学院杜克大学MBA,工商管理博士。孙老师出生于中国,在美国工作生活了十多年,以优异的成绩获得了美国十大商学院Duke大学的工商管理硕士学位。1993年来中国之前,工作于一家以波士顿为基地的投资顾问公司,管理3000亿美元资产的运作。她负责该公司在亚太地区的业务开发。1993年她回国与合伙人创办了东大门咨询公司。1997年翰威特咨询公司购并东大门之后,孙永玲博士于1997-1998年担任翰威特公司中国区总经理。她已为中国100多家公司提供过管理咨询和培训服务。早在1996年就开始在中国启用平衡计分卡。她是最早在中国实施平衡计分卡项目的咨询顾问。 她近期的咨询项目主要集中于把客户公司的经营战略和平衡计分卡目标、绩效管理、浮动薪酬、能力发展和流程改进结合起来。她亲自主持了宝钢、中国电信、中化集团、罗氏制药、德尔福派克,国资委,光大银行、中冶连铸等中国组织的咨询服务项目。
全集目录
评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!
评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)
查看完整评论