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《企业管理的化育之道》内容介绍：
 

江广营
江广营是知名学者，在清华大学、北京大学等著名高校任客座教授，被国家经贸委、人事部、 以及各省市政府机构邀请做学术报告近百场。
江广营是职业经理培训课题的主要设计者、开发者，是能本管理课程的大陆首创人。
江广营是企业界管理创新的参与者，为海尔、飞利浦、小天鹅、一汽等几百家企业提供过咨询、建议。
 
讲座介绍：
化育之道是帝王之术，很多知名百年企业也都推行化育之道管理企业，培养人才。推行化育之道应当基于员工的心理需求，调动员工的积极性、主动性、创造性，达到在企业里营造出无形管理力量的成效。
要点提炼：
1、 古往今来，教化和培育都是改变人性的首选方法，众多百年企业都推行化育之道，建立了稳定、优秀的企业文化环境。
2、 企业管理中的化育之道，关键在于是用文化重塑人性，提高员工素质。 。
3、 推行化育之道管理企业，就应根据人的本性来实施管理。
4、 企业管理关键是要提升员工素质，解决人的问题。不解决人的问题，什么样的先进的管理模式、管理方法都不会有价值。
5、 企业要推行化育之道，就应构建道场一样的文化管理方式。用统一的价值观、统一的思维方式、行为机制来改变员工人格特点。
6、 推行化育之道的关键在于改变员工的心态、价值观、思维方式、行为模式。
7、 抓好一个案例，一抓到底，抓出一个模式来，然后将那个模式推而广之，就会影响整个系统。
8、 企业要在日常工作中不断提高员工素质，将工作现场变成培训现场。
9、 良好的企业文化环境，可以控制人，改变人。
10、营造良好的文化环境，可以帮助员工实现更高的生命价值。

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