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《如何打造企业极速供应链》内容介绍：
 

为什么学习本课程
当今市场可谓变化莫测，谁能准确预测、快速反应消费者的需求，谁就能掌握市场，从而力于不败之地。可是在当今多级网络的供应体系中，如何做到与供应商信息的共享？如何快速协同以克服“供应的不确定性”，及时反应供应的变化？如何建立起快速的内部沟通机制以降低营运成本呢？在本课程中郑博士将会从多个全新的思维角度探讨企业供应链的管理问题，帮助学员深入了解供应链管理的理念、应用场景、创造的价值、实现的技术和方法，透析供应链管理与企业信息化发展的密切关系，提升企业管理者的管理和信息化技能。
本课程学习目标了解供应链的基础知识洞悉供应链管理与企业信息化发展的关系明确传统与现代供应链管理手法的异同掌握供应链的设计和建设方法
谁需要学习本课程
销售部、运营部、物流部总监、经理信息部、业务发展部、供应链部总监、经理
 

·上一培训：郑新立-提高自主创新能力的十种途径 共2讲 培训课程
·下一培训：王明潭-直复营销技巧 共12讲 培训课程

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