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《六标准差》内容介绍：
 

众所周知，质量是企业的生命。实施SIX SIGMA管理，推进持续品质改进是目前国际通行的质量管理新方法。迄今国内外众多知名企业实践经验表明，实施SIX SIGMA管理是企业追求零缺陷，实现品质最佳化、卓越管理的有效途径。借助此课程，使您更了解SIX SIGMA如何应用在品质管理系统上，并结合理论与实务协助您将企业文化、精益生产与SIX SIGMA融合，让您的公司成为客户的最佳选择。

学习要点

1、SIX SIGMA推行评估标准

2、SIX SIGMA管理与指标

3、SIX SIGMA改善策略

4、隐藏性消耗

5、不良品质成本

6、变异的主要来源

7、SIX SIGM推行规划

8、SIX SIGM的组织规划与角色任务

9、如何选择SIX SIGM专案

10、成功推行SIX SIGM的关键

11、SIX SIGM改善工具

12、突破手法DMAIC

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