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《80后90后员工的管法》适合企业董事长、总经理、中高层管理者等使用。成就自动自发、训练有素的80后90后员工，建设一支具有凝聚力的卓越团队。

课程收益：

    1.理解掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80后、90后员工的管理角色；

    2.理解80后、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；

    3.充分挖掘80后、90后员工的自身潜力，激发员工内在动力，为企业创造更大的价值；

    4.掌握沟通、激励技巧，帮助80后、90后员工塑造责任心，有效减少员工流失；

    5.做一名80后、90后员工认同的管理者，营造和谐高效的团队。

内容简介：

    随着80后逐渐成为职场工作的主流，90后也开始步入职场，80后、90后员工个性张场、富有朝气。越来越多的企业管理者发现，对于这两大群体，传统的管理方式不再是百分百有效。如何快速认识80后、90后员工，有效发挥他们的优点，改正他们的缺点？如何在提升管理者管理80后、90后员工的智慧、理论和能力技巧的同时，提高80后、90后员工的职业素养？如何增强80后、90后员工的企业归属感进而减少员工流失？如何打造80后、90后员工与企业同舟共济的职业精神，进而塑造企业和谐文化？《80后90后员工的管法》由著名职业化管理专家徐剑老师为您一一解答，助您打造一支战无不胜的80后、90后员工队伍。

主讲人简介：

    徐剑：资深职业培训师、管理咨询顾问，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”。徐老师具有10余年外企、民企高层管理经验，是一名绝对实战派讲师。他曾为1700多家企业及政府部门做过培训或咨询，其中包括强生制药、朗讯、阿尔卡特、NEC、可口可乐、一汽丰田、中建一局、TOTO、中国工商银行、联合证券、日本索尼等知名企业。徐老师的课程独具风格，尤其擅长“案例式深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，深受广大学员喜爱！

课程目录：

第一讲 经理人改变自我，从心透视80后、90后

第二讲 科学有效的激励，高效的沟通与预测

第三讲 重视职业化塑造，打造训练有素队伍

第四讲 绩效管理的机制，激活队伍提升士气

第五讲 实施人性化管理，塑造企业和谐文化

·上一培训：李雪琴-九型人格与优势领导力 6DVD 共12讲 高清晰视频讲座
·下一培训：于天罡-老子人生哲学 道德经的实用价值 7DVD 共14讲 高清晰视频讲座

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