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直线经理人的四项修炼 全12讲 培训讲座

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讲师介绍:徐沁
博士,资深企业管理顾问,国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授,河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生曾为众多知名企业如海尔集团、步步高电器、鞍山证券、江淮汽车、鲁能科技集团等提供过培训服务,授课风格深入浅出,着重实务操作,强调解决实际问题的能力,其高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅的授课风格享誉业内。徐先生曾成功操作了上百家国内知名企业的发展战略、人力资源管理、资本运营、股权激励等方面的咨询项目,强调企业管理过程设计与管理工具的提供。曾被鸿洋神集团、浙江正泰集团、江苏高新技术投资公司、福光电子、山东胜通科技、四砂股份、山西鸿基集团、泰山结晶等国内知名企业聘为高级管理顾问、独立董事。

《直线经理人的四项修炼》讲些什么?
企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人,下属的行为要指导,上司的指令要执行,同级的部门要合作,内部的资源要整合,外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用?如何在企业快速的成长中组织变换队形?如何在充满各种诱惑的环境中引导团队?直线经理的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工作中面临各种压力而必须完备的四项基本功,是提升企业直线经理工作绩效的必备工作手册。

谁需要学习《直线经理人的四项修炼》?
部门经理
项目管理负责人

我能通过本课程学到什么?
§ 快速形成经理人的必备技能
§ 建立直线经理的管理思维逻辑
§ 掌握多种实用有效的管理方法

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全集目录
  • 直线经理人的四项修炼 全12讲 培训讲座
  • 徐泌—直线经理人的四项修炼 全12讲 培训课程
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