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研究表明，现在许多新加入员工队伍的人甚至公司职员都不愿意被人监管，但他们却缺乏在没有监管条件下认真工作的自我管理技能。
这听起来有些可笑，但事实上我们自己也有过类似经历：当我们还是孩子的时候常常希望摆脱父母无休止的监管，随心所欲，但是一旦真的遇到父母同时出差的情况，起初的兴奋维持不了多久就会被杂乱的生活带来的烦恼所代替。员工们也是这样，常常给你这位主管出一些类似的难题。那些自相矛盾的要求令你无从选择，但聪明的你应该十分清楚，每个人都有向往自由的愿望，所以你应该尽可能地给他们更多自主的权利。既然你的员工无法有效地进行自我管理，那么你惟一可以做的就是培养他们这种能力，否则这类问题便无从解决。尤其是对新员工，由于他们对周围环境仍很生疏，而且今后还有很多的路要走，所以自我管理能力对于他们至关重要。
本课程从自我管理、角色定位、职业素养等几方面入手，理论和案例相结合进行阐述，帮助企业和新员工顺利地度过 "磨合期"，达到企业、员工双赢的目的！

学习要点：
一、自我管理篇
1. 必定成功公式
2. 目标、策略、行动和检讨
3. 人际沟通影响因素
4. 如何进行有效的时间管理
5. 有效个人管理的四个步骤
6. 20/80时间管理法

二、角色定位篇
1. 角色认知的意义
2. 角色的价值评判
3. 企业对员工的四项基本要求
4. 企业对员工的终极期望
5. 角色认知的问题
6. 新员工的五种角色

三、职业素养篇
1. 职业化态度
2. 可能思考：要一分为二
3. 创业心态：为自己工作
4. 积极心态：热忱的工作
5. 游戏心态：快乐的工作

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