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爱情可以不考虑吃饭,但婚姻则不然；婚姻的经营是有借鉴的可能的,我们知道:没有爱情的婚姻是可以经营下去的,有时可以经营的很好；而与此同时,那么多的爱情却埋葬在婚姻生活的细节上。婚姻是柴米油盐,是重复的生活。企业的管理者如何能将工作和家庭协调好？让幸福的家庭成为工作的动力源泉
本课程为您详细介绍了管理者的婚姻圣经。建立坚实的婚姻基础，共同的愿望、相互欣赏、共同的承诺、相互信任构建幸福的家庭；营造稳定而亲密的夫妻关系，为自己的工作提供动力；了解并去主动满足对方感情需求，获得幸福的家庭生活；了解有效沟通的14条准则，运用到实际，形成良好的家庭氛围；确定婚姻目标，优化婚姻生活，共度幸福的家庭时光。

学习要点：
1、坚实的婚姻基础
2、营造稳定而亲密的夫妻关系
3、了解并去主动满足对方感情需求的好处

 

·上一培训：王一恒-中小企业如何走出管理误区 全6讲
·下一培训：李林杰-企业会计准则 全14讲

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